프레젠테이션에서 가장 중요한 것은 포장이 아니라 내용 그 자체이다.
그래서 기획과 프레젠테이션은 하나다!
▶교육대상
(주요학습대상)
1. 기획 구성과 내외부고객 대상으로 발표 및 제안 관련 업무 실무자
(공통학습대상)
2. 실무적이고 효과적인 기획력을 강화하고자 하는 임직원
3. 실무적이고 효과적인 프레젠테이션 기법을 고민하는 임직원,
4. 프레젠테이션을 업무 현장에서 많이 해왔지만 목적 달성이 쉽지 않았던 임직원
▶학습내용
1. Plan & Presentation을 동시에 챙겨라
2. Show하는 프레젠테이션은 이제 그만!
3. 세일즈용 PT와 내부보고용 PT의 차이
4. 플랜테이션 준비물 챙기기
5. Planning은 구상에서부터
6. Plan을 전략화 하기
7. contents를 논리구조화 하라
8. 글쓰기도 Planning이다
9. 핵심만 콕콕 짚어라
10. 표현상의 변화를 주자
11. 비언어적 행동 얕보지 마라
12. 청중과의 상호작용으로 프레젠테이션을 촉진하라
13. 상대방이 OK하는 제안 플랜테이션
14. 핵심만 공략하는 보고 플랜테이션
15. 간단명료 1페이지 플랜테이션
16. 내부보고 상황별 플랜테이션
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
1. 1. Plan & Presentation을 동시에 챙겨라 44분
2. 2. Show하는 프레젠테이션은 이제 그만! 47분
3. 3. 세일즈용 PT와 내부보고용 PT의 차이 50분
4. 4. 플랜테이션 준비물 챙기기 46분
5. 5. Planning은 구상에서부터 56분
6. 6. Plan을 전략화 하기 47분
7. 7. contents를 논리구조화 하라 42분
8. 8. 글쓰기도 Planning이다 44분
9. 9. 핵심만 콕콕 짚어라 61분
10. 10. 표현상의 변화를 주자 50분
11. 11. 비언어적 행동 얕보지 마라 51분
12. 12. 청중과의 상호작용으로 프레젠테이션을 촉진하라 69분
13. 13. 상대방이 OK하는 제안 플랜테이션 52분
14. 14. 핵심만 공략하는 보고 플랜테이션 54분
15. 15. 간단명료 1페이지 플랜테이션 41분
16. 16. 내부보고 상황별 플랜테이션 49분