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나와 조직을 변화시키는 코칭 리더십
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 9시간
현재 경력 개발 트렌드를 반영하여 개인과 조직의 성장을 동시에 지원하는 코칭 리더십을 배울 수 있는 과정입니다. 효과적인 코칭 스킬과 대화 모델을 통해 리더십 역량을 강화하고, 팀의 성과와 동기부여를 높일 수 있습니다. 포용적인 조직 문화를 조성하고, 소통과 갈등 해결 능력을 기르며, 다양성을 관리하는 리더로 성장할 수 있습니다.
▶교육대상
1. HRD 컨설턴트 및 인사 담당자
2. 경력개발 및 성과관리 담당 임직원
3. 자기개발 및 경력개발에 관심 있는 임직원
4. 조직 내 리더십 강화 및 다양성 관리에 관심 있는 임직원
▶학습내용
1. 21세기 인적자원개발과 경력개발 트렌드
2. 더 나은 커리어와 조직을 위한 기초 이론
3. 나의 성장과 발전, 조직 차원 vs 개인 차원
4. 나'를 알고 '일'을 알면 백전백승!
5. 인생주기에 따른 과업과 커리어 코칭
6. 탁월한 리더는 직업 요구역량을 분석한다
7. 코칭 세계에 첫걸음을 내디딘 그대를 위하여!
8. 개인 수준의 코칭 이론 살펴보기
9. 집단 & 조직 수준의 코칭 이론 살펴보기
10. 워라밸을 꿈꾼다면 목표부터 설정하라!
11. 최고는 6가지 코칭 스킬로 리드한다
12. 최고는 코칭 대화 모델로 리드한다 ①
13. 최고는 코칭 대화 모델로 리드한다 ②
14. 리더를 리더답게 만드는 핵심 TASK 10가지
15. 리더의 동력은 동기 부여와 실행력이다
16. 누구나 일하고 싶은 회사에는 '다양성'이 있다
17. 대화가 불통한다면 소통 관점부터 점검하라!
18. 상대를 이해하는 컬러 에너지 접근법
19. 위기를 성장으로 이끄는 소통 & 갈등 솔루션
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 21세기 경력 및 인적자원 개발 트렌드를 이해하고, 개인과 조직의 성장을 위한 전략을 수립할 수 있다.2. 개인과 조직 차원의 자기 개발 및 경력 개발 이론을 체계적으로 이해하고 적용할 수 있다.
3. 효과적인 코칭 스킬과 대화 모델을 활용하여 코칭을 리딩(leading)할 수 있다.
4. 리더십 개발을 통해 팀원과 팀의 동기부여 및 실행력을 강화할 수 있다.
5. 조직 내 다양한 구성원과의 소통과 갈등 해결을 통해 포용적이고 협력적인 조직 문화를 조성할 수 있다.
