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![[경영기획 아카이브] 예산의 편성과 관리 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[경영기획 아카이브] 예산의 편성과 관리
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 4시간
손익예산, 투자예산, 자금수지예산 등 예산편성 및 관리기법 제시!
예산관리는 기업이나 조직의 재정적인 목표를 달성하기 위해 수입과 지출을 계획하고 관리하는 과정입니다. 예산관리를 통해 기업은 자원을 효율적으로 사용하고 비즈니스 목표를 달성할 수 있습니다.
본 과정은 기획 및 예산 담당자의 합리적인 예산편성 및 효율적인 예산관리를 위한 전문능력을 향상시키는 과정입니다. 엑셀을 통한 종합 예산편성 실습을 진행하고, 다양한 사례분석 및 기업의 예산관리 모델을 학습하여 합리적인 예산관리 기법을 체득할 수 있습니다.
▶교육대상
1. 전사기획, 예산 주관부서 또는 개별 부서 사업계획, 예산담당 부서장 및 실무진
2. 신규사업, 투자담당 부서장 및 실무진
▶학습내용
1. 예산 편성 절차와 지침
2. 경제성장률, 물가지수, 금리
3. 판매 및 운전자금예산
4. 원가 및 비용예산
5. 이자 및 세금
6. 가중평균자본비용 및 경제성 평가
7. 자금수지표 작성
8. 매출이익 차이 분석 및 시각화
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 예산편성의 기본 절차부터 예산-실적 차이분석과 예산관리 프로세스별 사례학습에 이르기까지 총체적인 예산관리 실무역량을 함양할 수 있다.2. 예산편성 관리를 통한 경영성과 분석과 이익 개선활동 수행을 통해 효율적인 경영전략 수행과 성과평가를 할 수 있다.
3. 자본예산 편성의 개념과 절차를 이해하고, 신규사업의 경제성을 검토할 수 있다.
