로그인을 해주세요
추천
![[리더십 아카이브] 성과 리더십(평가피드백과 직원육성) 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[리더십 아카이브] 성과 리더십(평가피드백과 직원육성)
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 5시간
성과내는 팀을 만드는 리더의 핵심역량 강화과정!
팀원들이 적극적으로 참여하고, 서로 협력하여 팀 성과를 내려면 성과관리에 대한 리더의 이해와 효과적인 리더십이 필요합니다.
본 과정은 성과를 내는 리더의 노하우 기법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다.
▶교육대상
1. 팀 성과 최적화를 목적으로 하는 관리자
2. 프로젝트관리 담당자
▶교육내용
1. 성과 관리 개요
2. 조직 목표와 개인 목표 Align하기
3. 목표를 현실로 만들기
4. 구성원을 성장시키는 방법
5. 코칭을 통한 육성 방법
6. 리더가 준비할 것
7. 성과에 대한 건강검진
8. 평가의 공정성 확보하기
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
|
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
|
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 고성과를 내는 성과관리 요소를 이해할 수 있다.2. 목표관리방법과 구성원을 성장시키기 위한 코칭방법을 파악할 수 있다.
3. 성과관리를 위한 공정한 평가피드백 방법을 파악할 수 있다.
