로그인을 해주세요
![[mini-MBA] 직원들에게 신임있는 리더가 되는 경영 노하우 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[mini-MBA] 직원들에게 신임있는 리더가 되는 경영 노하우
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 15차시
“경영... 배우고 싶은데 어떻게 시작해야 할지 모르겠습니다..”
걱정하지 마십시오. 여러분도 배우시면 됩니다!
경영을 제대로 배우고 싶은 리더들이 경영이 무엇인지 알 수 있도록!
조직문화/인사조직, 마케팅, 전략, 생산, 재무회계...
경영 MBA 핵심 주제를 선별하여 알려드립니다.
15개의 경영 MBA 강의를 듣고 우리 조직에 맞는 적용점을 세워보십시오.
▶학습대상
1. 사업을 이제 막 시작한 경영자
2. 성장 단계에 오른 기업의 경영자, 팀장
3. 마케터, 인사관리자
▶학습목차
1. 경영전략_기업 이론과 경영전략
2. 경영전략_12가지 이익모델과 가격전략
3. 경영전략_애자일전략과 디지털전략
4. 마케팅_마케팅 개념과 전략
5. 마케팅_전략적 브랜드관리
6. 마케팅_디지털전략과 고객관리
7. 생산운영관리_생산운영관리 개념과 실행
8. 생산운영관리_원가관리와 품질관리
9. 생산운영관리_생산혁신 기법들 (식스 시그마 TQM 애자일 생산 테슬라 모듈화)
10. 조직행동_리더십과 조직문화
11. 조직행동_인적자원관리 및 개발
12. 조직행동_조직구조개념과 보상설계
13. 재무회계_회계기초와 재무제표 이해
14. 재무회계_손익계산서와 수익구조의 관계 (수익 시뮬레이션)
15. 재무회계_투자기초와 재무활동
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
|
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
|
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 직원들이 믿고 따를 수 있는 경영자로 성장한다.2. 기업을 성장시키는 자신만의 전략을 만들 수 있다.
3. 실무에 적용 가능한 경영 방법을 터득한다.
4. 전반적인 경영에 대한 인사이트를 터득한다.
강의목차(총 15강)
-
1. 1. 경영전략_기업 이론과 경영전략 44분
2. 2. 경영전략_12가지 이익모델과 가격전략 48분
3. 3. 경영전략_애자일전략과 디지털전략 50분
4. 4. 마케팅_마케팅 개념과 전략 51분
5. 5. 마케팅_전략적 브랜드관리 43분
6. 6. 마케팅_디지털전략과 고객관리 46분
7. 7. 생산운영관리_생산운영관리 개념과 실행 44분
8. 8. 생산운영관리_원가관리와 품질관리 49분
9. 9. 생산운영관리_생산혁신 기법들 (식스 시그마 TQM 애자일 생산 테슬라 모듈화) 47분
10. 10. 조직행동_리더십과 조직문화 48분
11. 11. 조직행동_인적자원관리 및 개발 43분
12. 12. 조직행동_조직구조개념과 보상설계 48분
13. 13. 재무회계_회계기초와 재무제표 이해 48분
14. 14. 재무회계_손익계산서와 수익구조의 관계 (수익 시뮬레이션) 49분
15. 15. 재무회계_투자기초와 재무활동 43분
