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![[가.인.지] 돈으로만 평가하는 시대는 끝났다. 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[가.인.지] 돈으로만 평가하는 시대는 끝났다.
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
성과급 어떻게 주고 계십니까?
효과적인 보상의 방법이 궁금하십니까?
돈 많이 줘야 합니다. 하지만 그것으로 충분하지 않습니다.
언제까지 숫자로 등수 매겨서 평가하시겠습니까?
숫자와 등급으로 하는 평가, 돈으로만 하는 보상은 더 이상 유효하지 않습니다.
작은 기업도 바로 실행할 수 있는 평가, 보상 방법 지금 바로 시작하십시오!
▶교육대상
1. 제대로 된 평가 시스템을 세우고 싶은 분
2. 성과급 이외의 보상 방법이 궁금하신 분
3. 평가와 보상을 통해 직원들의 사기를 올려주고 싶으신 분
▶주요교육내용
1. 1강. 우리회사 연봉 첫 테이블 설계
2. 2강. 평가할 때 확인해야 할 3가지 요소
3. 3-1강. 성과관리제도 사례와 성과 피드백 목적
4. 3-2강. 피드백의 개념과 3가지 포커스
5. 3-3강. 다면 피드백의 방법과 피드백 에세이
6. 4-1강. 연봉 시스템 사례
7. 4-2강. 시스톰, 보상이란
8. 4-3강. 연봉 시스템 설계
9. 5-1강. 보상에 대한 오해
10. 5-2강. 포상 수준 집단 성과급 설계
11. 5-3강. 개인 성과 연봉제 방식 적용
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
|
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
|
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 우리회사에 맞는 평가/보상제도를 기획할 수 있다.2. 성과관리 제도에 대해 검토하고 기획할 수 있다.
