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핵심인재 육성을 위한 프로젝트 코칭과정
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 11시간
프로젝트 특정한 목표나 실행계획을 할수 있으며, 업무분석과 모든 관리 영역별 계획를 하고 통제하고 관리할 수 있다.
▶교육대상
1. 프로젝트 관리하는 모든 임직원 학습자
▶교육내용
1. 프로젝트 환경 분석하기-1
2. 프로젝트 환경 분석하기-2
3. 프로젝트 타당성 조사하기-1
4. 프로젝트타당성조사하기-2
5. 비즈니스 케이스 개발하기
6. 프로젝트 성과 평가하기
7. 프로젝트 헌장 개발하기
8. 프로젝트관리계획서 개발하기
9. 프로젝트작업 지시하기
10. 프로젝트 작업 통제하기
11. 변경 통제 및 종료 준비하기
12. 보고서 작성 및 사례 수집하기
13. 이해관계자 식별하기
14. 이해관계자 관리 계획 수립하기
15. 이해관계자 관리하기
16. 이해관계자 통제하기
17. 의사소통 계획 수립하기
18. 정보 배포하기
19. 의사소통 통제하기
20. 범위 정의하기
21. 작업분류체계 작성하기
22. 활동 정의하기
23. 범위 통제하기
24. 프로젝트 팀 구성하기
25. 자원 산정하기
26. 프로젝트 조직 정의하기
27. 프로젝트 팀 개발하기
28. 자원 통제하기
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사및 비즈니스 케이서 개발 수행할 수 있다.2. 다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다.
3. 프로젝트 자원관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수있다.
