성공적 협상과 목표의 상관 관계를 이해하고 협상 사례를 통해 협상 목표 수립의 효과를 체감하며 효과적인 협상 전략을 습득할 수 있다.
▶교육대상
1. 효율적 업무 수행과 성과 창출에 필요한 협상력을 습득해야 하는 모든 임직원
2. 조직 내외부의 이해관계 관리가 잦은 관리자나 실무 담당자
▶교육내용
1. 협상을 바라보는 관점의 변화
2. 협상의 핵심에 다가가기
3. 협상에서 가장 중요한 자산, 신뢰
4. 훌륭한 협상가의 길
5. 발상의 전환, 창의적 대안
6. 협상 테이블에서의 금기
7. 협상력 강화하기
8. 신뢰 기반의 협상 관계 유지
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.