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조직몰입을 위한 동기부여와 임파워먼트
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 8차시
* 동기부여의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며, 동기부여 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양합니다. 또한, 동기부여를 위한 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며, 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다.
▶교육대상
- 입사 내 5년차 미만의 사원, 주임, 대리
▶학습내용
1. 동기부여란 무엇인가
2. 동기부여 이론의 변천
3. 동기부여 내용이론(1)
4. 동기부여 내용이론(2)
5. 동기부여 내용이론(3)
6. 동기부여 과정이론(1)
7. 동기부여 과정이론(2)
8. 조직몰입과 임파워먼트
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 인간 행동과 동기의 다양의 차원의 이해를 통하여 조직 구성원의 실천현장에서의 삶의 질 향상을 위한 아이디어를 공유한다.2. 인간 동기에 대한 내용적 관점과 과정적 관점을 토대로 개인과 조직의 바람직한 성과창출을 이끌어 낼 수 있는 실천적 지식 모델을 습득한다.
강의목차(총 8강)
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1. 1. 동기부여란 무엇인가 30분
2. 2. 동기부여 이론의 변천 32분
3. 3. 동기부여 내용이론(1) 33분
4. 4. 동기부여 내용이론(2) 36분
5. 5. 동기부여 내용이론(3) 35분
6. 6. 동기부여 과정이론(1) 41분
7. 7. 동기부여 과정이론(2) 34분
8. 8. 조직몰입과 임파워먼트 46분
