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차세대 리더를 육성하는 멘토링 기술
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 8차시
* 기업 및 조직 내에서 차세대 리더를 육성하고 지도하는 문제는 오래전부터 화두가 된 사항입니다. 본 과정은 리더 후보자 육성 책임자나 신입사원을 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원들을 위한 과정입니다.
* 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며, 일반적인 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양합니다. 또한, 멘토링 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며, 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다.
▶교육대상
- 팀대리급 이상 ~ 임원급 (조직의 리더 후보자 육성 책임자, 신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원)
▶교육내용
1. 멘토링의 이해 Ⅰ
2. 멘토링의 이해 II
3. 멘토링 프로세스
4. 멘토-멘티 상호이해 및 관계구축
5. 멘토 코칭스킬 Ⅰ
6. 멘토 코칭스킬 Ⅱ
7. 멘티의 성장목표
8. 멘토링 실행계획 및 Follow up
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 함2. 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양
3. 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있는 역량 배양
강의목차(총 8강)
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1. 1. 멘토링의 이해 Ⅰ 23분
2. 2. 멘토링의 이해 II 26분
3. 3. 멘토링 프로세스 26분
4. 4. 멘토-멘티 상호이해 및 관계구축 26분
5. 5. 멘토 코칭스킬 Ⅰ 24분
6. 6. 멘토 코칭스킬 Ⅱ 27분
7. 7. 멘티의 성장목표 35분
8. 8. 멘토링 실행계획 및 Follow up 26분
