* 꼰대가 특정 직급이나 세대가 아니라는 발견과 인식변화를 가져올 수 있다. 상호존중을 위한 공감대를 기반으로 긍정적인 조직변화와 문화를 형성할 수 있다.
▶교육대상
- 꼰대가 될 것 같아 걱정이 되거나, 꼰대의 성향을 이해하고 싶은 직장인
- 꼰대를 조직 내에서 관리해야 하거나, 그들과 함께 일하는 모든 구성원
▶학습내용
1. 대리는 꼰대다 - 자율과 마이크로매니징 사이
2. 과장은 꼰대다 - 인정받고싶은 욕구가 강할 때 생기는 일
3. 차장은 꼰대다 - 공감도 리필이 되나요
4. 부장은 꼰대다 - 다 안다고, 다 아는 것은 아니다
5. 신입은 꼰대다 - 누구나 꼰대가 될 수 있다
6. 지금 왜 꼰대인가, 다시보자 꼰대
7. 꼰대를 탈출하는 유연한 사고
8. 꼰대를 탈출하는 높은 공감력
9. 꼰대를 탈출하는 긍정적인 인정욕구
10. 내 안의 꼰대 발견과 조직변화를 위한 시작
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.