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기업자산 총무관리 핵심실무
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 8차시
- 기업 조직에서 총무 및 구매업무를 담당하는 사람이라면, 기업의 자산관리실무 절차를 이해하고 자산관리의 통일성을 기할 수 있어야 합니다. 본 과정은 자산의 종류별 주요 관리쟁점을 이해하고 자산관리 패러다임 변화를 이해하는데 도움을 줍니다. 또한 고정자산의 분류 방법론과 유형고정자산의 관리절차를 이해하며, 고정자산의 취득과 운영, 처분단계 전반에 걸친 핵심 총무 점검사항을 이해하고, 관리능력을 습득함으로써 지식사회에 맞는 기업가치의 증대 역량을 키울 수 있습니다.
▶교육대상
- 총무팀 관리자, 구매 담당자
▶교육내용
1. 재무적 자산분석
2. 효율적 비품관리
3. 자산관리시스템
4. 자산취득관리
5. 자산운영관리
6. 자산처분관리
7. 자산종류별 활용 쟁점: 부동산 자산
8. 자산종류별 활용 쟁점: 동산 자산 등
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 기업 자산관리 총괄부서로서의 자산관리실무 절차를 이해한다.2. 총무팀과 자산사용 부서와의 업무 연계성 이해로 자산관리의 통일성을 기한다.
3. 자산의 종류별 주요 관리쟁점을 이해하고 자산관리 패러다임 변화를 이해한다.
강의목차(총 8강)
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1. 1. 재무적 자산분석 24분
2. 2. 효율적 비품관리 26분
3. 3. 자산관리시스템 29분
4. 4. 자산취득관리 32분
5. 5. 자산운영관리 28분
6. 6. 자산처분관리 23분
7. 7. 자산종류별 활용 쟁점 부동산 자산 31분
8. 8. 자산종류별 활용 쟁점 동산 자산 등 29분
