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![[HR 아카이브] 실천! 인사평가 실무 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[HR 아카이브] 실천! 인사평가 실무
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 8차시
기업의 전략적 성과관리 체계구축 및 성공적인 실행을 위한 가이드!
성과평가는 과거의 성과평가와 달리 미래 지향적이며, 역량개발을 이끌고, 성과목표 달성을 지원하는 지속적인 관리 프로세스입니다.
본 과정은 기업의 전략적 성과관리 체계구축 및 성공적인 실행을 위한 방법과 최근 성과관리 패러다임 변화동향을 다양한 추진사례와 접목하여 알기 쉽게 알려드립니다.
▶교육대상
1. 공공 및 민간 성과관리 관리자 및 운영담당
2. 성과관리 도입 및 운영개선에 관심 있는 실무자 및 관리자
3. 인사고과 관련 실무자 및 관리자
4. 인사담당 및 재무담당 등 성과관리 관련 관심있는 분
▶학습내용
1. 왜 성과관리인가?
2. 전략적 조직평가 구성 및 추진 프로세스
3. 조직평가 운영방식 및 등급결정
4. 개인업적평가 구성 및 지향점
5. 개인업적평가지표 및 과정관리
6. 개인업적평가 운영 및 활용
7. 역량평가의 운영 및 활용
8. 평가역량 강화 및 과정 종합
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
|
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
|
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 전략적 성과관리(SPM)의 개념과 중요성을 이해할 수 있다.2. 최근 성과관리의 추세, 운영사례 및 전반적 운영체계를 파악할 수 있다.
3. 기업 내 성과관리(조직/개인) 활용방안, 목표수립 및 운영역량을 제고할 수 있다.
4. 조직/개인 성과관리의 핵심항목 및 운영개선 포인트를 도출하여 활용할 수 있다.
강의목차(총 8강)
-
1. 1. 왜 성과관리인가 31분
2. 2. 전략적 조직평가 구성 및 추진 프로세스 25분
3. 3. 조직평가 운영방식 및 등급결정 32분
4. 4. 개인업적평가 구성 및 지향점 29분
5. 5. 개인업적평가지표 및 과정관리 33분
6. 6. 개인업적평가 운영 및 활용 28분
7. 7. 역량평가의 운영 및 활용 28분
8. 8. 평가역량 강화 및 과정 종합 40분
