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(리프레시) 핵심만 콕! 인사실무와 인력관리
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 8차시
인사관리와 근로관계법령상의 접근을 통한 효과적인 인적자원 관리! 꼭 필요한 핵심에 풍부한 사례와 한걸음 더 들어간 심화 학습까지! 인적자원에 대해 성과와 생산성 증대라는 인사관리적 접근과 근로자를 사용자 대비 약자라는 측면에서 사용자를 규제하거나 근로자를 보호하는 근로관계법령상의 접근이라는 이원적 접근법에 따라 언제 어떤 기준을 가지고 접근해야 할 지를 본 과정을 통해 이해한다.
▶교육대상
회사 생활의 기초가 되는 회사와 조직의 원리가 궁금한 모든 임직원
▶교육내용
1. 채용
2. 근로시간
3. 임금관리
4. 취업규칙과 징계
5. 평가관리
6. 유지관리
7. 4대 보험
8. 근로관계의 합의해지와 기타인사업무
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 입사에서 퇴사까지 이루어지는 확보, 평가, 보유, 유지, 방출의 인사관리활동의 내용을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.2. 각 단계별로 주요한 근로관계 법령상 쟁점을 이해하고, 적법기준을 이해하고 업무에 적용할 수 있다.
강의목차(총 8강)
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1. 1. 채용 30분
2. 2. 근로시간 29분
3. 3. 임금관리 23분
4. 4. 취업규칙과 징계 25분
5. 5. 평가관리 30분
6. 6. 유지관리 38분
7. 7. 4대 보험 45분
8. 8. 근로관계의 합의해지와 기타인사업무 29분
