* "정말 바쁜 직장인을 위한 넓고 얕은 경영학 이야기" - '경영전략' 편
본 과정은 경영전략 분야의 주요 주제, 이슈 상황과 관련한 지식 및 관련 사례 등을 살펴봄으로써, 경영학 '비전공자' 직장인들이 알아두면 유용한 기초, 핵심 지식을 학습할 수 있도록 구성한 과정입니다.
사회자-전문가(패널) 간 좌담(坐談) 형식으로 구성된 콘텐츠 학습을 통해, 각 주제별 핵심 지식과 관련 기업 사례 등을 쉽고 재미있게 학습해 보시기 바랍니다.
▶교육대상
- 경영전략 분야 기초, 핵심내용에 대한 빠른 학습 및 실무 적용을 원하는 일선 재직근로자
- 경영전략 분야 관련 궁금증 및 문제사항 등에 대한 현장밀착형 솔루션을 원하는 초급근로자(사원, 대리급
▶주요교육내용
1. 전략과 전술, 무엇이 다를까?
2. 전략은 최고 경영자만의 것일까?
3. 라면의 경쟁자는 라면만이 아니다?
4. 독특한 포지셔닝을 가능하게 하는 전략은?
5. 기업 내 기능들이 뛰어나면 경쟁우위를 확보할 수 있는가?
6. 내부 자원의 경쟁력 분석하기
7. 코닥은 왜 파괴적 혁신을 주저했나?
8. 블루오션 전략의 새로운 의미
9. IBM과 아마존이 이룬 비즈니스 모델 혁신
10. 창의적인 아이디어를 떠올리는 방법
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.