* 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 기획을 이해하고 실무에 활용하는 과정
▶교육대상
- 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트 관리 관련 실무를 담당하고 있는 실무자 및 건설 프로젝트 관련 실무자
- 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트의 대상이 되는 모든 기업의 임직원
- 플랜트·건설·엔지니어링 기업의 전략 수립 및 조정 업무를 담당하는 부서의 실무자 및 관리자
▶학습내용
1 . 글로벌 플랜트·건설·엔지니어링의 현황
2 . 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트 환경 및 수익성 악화의 요인 분석
3 . 플랜트·건설·엔지니어링 관리 기술의 전문화 필요성
4 . 4차 산업혁명 및 프로젝트 적용 방안
5 . 플랜트·건설·엔지니어링 글로벌 관리 방법론 (1)
6 . 플랜트·건설·엔지니어링 글로벌 관리 방법론 (2)
7 . 플랜트·건설·엔지니어링 투자개발 기획 및 수행 프로세스 (1)
8 . 플랜트·건설·엔지니어링 투자개발 기획 및 수행 프로세스 (2)
9 . 플랜트·건설·엔지니어링 투자개발 기획 및 수행 프로세스 (3)
10 . 플랜트·건설·엔지니어링 해외 시장 주요 이슈
11 . 플랜트·건설·엔지니어링 신시장 진출 주요 이슈
12 . 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트의 수주 및 입찰 방식, 국제 계약
13 . 플랜트·건설·엔지니어링 국제표준계약(FIDIC)의 실무
14 . 플랜트·건설·엔지니어링과 타 공정의 협업 (1)
15 . 플랜트·건설·엔지니어링과 타 공정의 협업 (2)
16 . 플랜트·건설·엔지니어링과 타 공정의 협업 (3)
17 . 플랜트·건설·엔지니어링 설계의 중요성 및 설계 관리 실무 (1)
18 . 플랜트·건설·엔지니어링 설계의 중요성 및 설계 관리 실무 (2)
19 . 플랜트·건설·엔지니어링 설계의 중요성 및 설계 관리 실무 (3)
20 . 통합 프로젝트 관리의 성숙도 향상 방안과 사례
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
1. 1. 글로벌 플랜트·건설·엔지니어링의 현황 25분
2. 2. 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트 환경 및 수익성 악화의 요인 분석 34분
3. 3. 플랜트·건설·엔지니어링 관리 기술의 전문화 필요성 26분
4. 4. 4차 산업혁명 및 프로젝트 적용 방안 27분
5. 5. 플랜트·건설·엔지니어링 글로벌 관리 방법론 (1) 35분
6. 6. 플랜트·건설·엔지니어링 글로벌 관리 방법론 (2) 31분
7. 7. 플랜트·건설·엔지니어링 투자개발 기획 및 수행 프로세스 (1) 28분
8. 8. 플랜트·건설·엔지니어링 투자개발 기획 및 수행 프로세스 (2) 31분
9. 9. 플랜트·건설·엔지니어링 투자개발 기획 및 수행 프로세스 (3) 31분
10. 10. 플랜트·건설·엔지니어링 해외 시장 주요 이슈 27분
11. 11. 플랜트·건설·엔지니어링 신시장 진출 주요 이슈 27분
12. 12. 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트의 수주 및 입찰 방식, 국제 계약 34분
13. 13. 플랜트·건설·엔지니어링 국제표준계약(FIDIC)의 실무 29분
14. 14. 플랜트·건설·엔지니어링과 타 공정의 협업 (1) 32분
15. 15. 플랜트·건설·엔지니어링과 타 공정의 협업 (2) 32분
16. 16. 플랜트·건설·엔지니어링과 타 공정의 협업 (3) 29분
17. 17. 플랜트·건설·엔지니어링 설계의 중요성 및 설계 관리 실무 (1) 27분
18. 18. 플랜트·건설·엔지니어링 설계의 중요성 및 설계 관리 실무 (2) 29분
19. 19. 플랜트·건설·엔지니어링 설계의 중요성 및 설계 관리 실무 (3) 30분
20. 20. 통합 프로젝트 관리의 성숙도 향상 방안과 사례 29분