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CAPM 시험자격인증 취득과정 7판기준-23시간인증
- 교육기간
- 60일
- 강의구성
- 88차시
CAPM(Certified Associate in Project Management) 자격은 프로젝트 관리의 우수한 실무 표준인 PMBOK Guide에 정의된 기초적인 지식, 프로세스 및 용어를 이해하는 개인 및 실무자들을 인증하기 위하여 2003년부터 시작되었습니다.
▶교육대상
- 프로젝트 관리에 대한 자격증(CAPM)을 준비하는 학습자
- 프로젝트를 수행하고 파트리더로 역량을 키워가고자 하는 학습자
▶교육내용
01. CAPM 자격소개
02. PMBOK 7판 표준서 1. 서론
03. PMBOK 7판 소개
04. PMBOK 7판 2. 가치인도 시스템 1부
05. PMBOK 7판 2. 가치인도 시스템 2부
06. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 1부
07. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 2부
08. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 3부
09. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 4부
10. PMBOK 7판 지침서 1. 서론
11. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 1부 이해관계자
12. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 2부 팀(자원관리)
13. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 3부 개발방식 및 생애주기
14. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 4부 기획
15. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 5부 프로젝트 작업
16. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 6부 인도
17. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 7부 성과측정
18. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 8부 불확실성
19. PMBOK 7판 지침서 3 조정
20. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 1부
21. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 2부
22. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 3부
23. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 4부
24. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 5부
25. PMBOK 7판 지침서 5 부록
26. 프로젝트관리지식체계 지침서 Introduction
27. 프로젝트 운영환경
28. 프로젝트 관리자의 역할
29. 통합관리 1부
30. 통합관리 2부
31. 범위관리 1부
32. 범위관리 2부
33. 일정관리 1부
34. 일정관리 2부
35. 원가관리 1부
36. 원가관리 2부
37. 품질관리
38. 자원관리 1부
39. 자원관리 2부
40. 의사소통관리
41. 리스크관리 1부
42. 리스크관리 2부
43. 조달관리 1부
44. 조달관리 2부
45. 이해관계자관리
46. PMP exam TYPE B 1장
47. PMP exam TYPE B 2장
48. PMP exam TYPE B 3장
49. PMP exam TYPE B 4장
50. PMP exam TYPE B 5장
51. PMP exam TYPE B 6장
52. PMP exam TYPE B 7장
53. PMP exam TYPE B 8장
54. PMP exam TYPE B 9장
55. PMP exam TYPE B 10장
56. PMP exam TYPE B 11장
57. PMP exam TYPE B 12장
58. PMP exam TYPE B 13장
59. 애자일 기본요약
60. 애자일 실무가이드 1부
61. 애자일 실무가이드 2부
62. 애자일 실무가이드 3부
63. 애자일 실무가이드 4부
64. 시나리오기반 PMBOK 이해하기
65. PMBOK핵심요약 1부
66. PMBOK핵심요약 2부
67. PMBOK핵심요약 3부
68. PMBOK핵심요약 4부
69. PMBOK핵심요약 5부
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
|
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
|
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. CAPM 자격을 이해하고, 합격을 위한 기초를 확립한다.2. PMBOK Guide에서 제시하는 프로젝트 라이프사이클과 관리 프로세스를 이해한다.
3. 프로젝트관리에 필요한 핵심 이론과 기법을 익혀 이를 실무에 적용할 수 있다
강의목차(총 88강)
-
1. 1. CAPM 자격소개 10분
2. 2. PMBOK 7판 표준서 1. 서론 8분
3. 3. PMBOK 7판 소개 4분
4. 4. PMBOK 7판 2. 가치인도 시스템 1부 13분
5. 5. PMBOK 7판 2. 가치인도 시스템 2부 24분
6. 6. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 1부 15분
7. 7. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 2부 14분
8. 8. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 3부 28분
9. 9. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 4부 14분
10. 10. PMBOK 7판 지침서 1. 서론 10분
11. 11. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 1부 이해관계자 21분
12. 12. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 2부 팀(자원관리) 48분
13. 13. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 3부 개발방식 및 생애주기 35분
14. 14. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 4부 기획 43분
15. 15. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 5부 프로젝트 작업 27분
16. 16. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 6부 인도 29분
17. 17. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 7부 성과측정 40분
18. 18. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 8부 불확실성 26분
19. 19. PMBOK 7판 지침서 3 조정 27분
20. 20. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 1부 26분
21. 21. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 2부 17분
22. 22. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 3부 20분
23. 23. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 4부 21분
24. 24. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 5부 20분
25. 25. PMBOK 7판 지침서 5 부록 13분
26. 26. 프로젝트관리지식체계 지침서 Introduction 84분
27. 27. 프로젝트 운영환경 17분
28. 28. 프로젝트 관리자의 역할 49분
29. 29. 통합관리 1부 93분
30. 30. 통합관리 2부 75분
31. 31. 범위관리 1부 69분
32. 32. 범위관리 2부 64분
33. 33. 일정관리 1부 92분
34. 34. 일정관리 2부 79분
35. 35. 원가관리 1부 70분
36. 36. 원가관리 2부 60분
37. 37. 품질관리 70분
38. 38. 자원관리 1부 90분
39. 39. 자원관리 2부 71분
40. 40. 의사소통관리 49분
41. 41. 리스크관리 1부 61분
42. 42. 리스크관리 2부 61분
43. 43. 조달관리 1부 70분
44. 44. 조달관리 2부 40분
45. 45. 이해관계자관리 87분
46. 46. PMP exam TYPE B 1장 33분
47. 47. PMP exam TYPE B 2장 25분
48. 48. PMP exam TYPE B 3장 24분
49. 49. PMP exam TYPE B 4장 24분
50. 50. PMP exam TYPE B 5장 27분
51. 51. PMP exam TYPE B 6장 23분
52. 52. PMP exam TYPE B 7장 23분
53. 53. PMP exam TYPE B 8장 24분
54. 54. PMP exam TYPE B 9장 22분
55. 55. PMP exam TYPE B 10장 23분
56. 56. PMP exam TYPE B 11장 24분
57. 57. PMP exam TYPE B 12장 24분
58. 58. PMP exam TYPE B 13장 23분
59. 59. 애자일 기본요약 45분
60. 60. 애자일 실무가이드 1부 24분
61. 61. 애자일 실무가이드 2부 27분
62. 62. 애자일 실무가이드 3부 26분
63. 63. 애자일 실무가이드 4부 18분
64. 64. 애자일 1장 1부 27분
65. 65. 애자일 1장 2부 40분
66. 66. 애자일 1장 3부 48분
67. 67. 애자일 1장 4부 31분
68. 68. 애자일 1장 5부 20분
69. 69. 애자일 1장 6부 27분
70. 70. 애자일 1장 7부 26분
71. 71. Module 1 소개(Introduction) 1부 10분
72. 72. Module 1 소개(Introduction) 2부 21분
73. 73. Module 2 비즈니스 분석 수행환경 5분
74. 74. Module 3 비즈니스 분석가 역할 13분
75. 75. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 1부 13분
76. 76. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 2부 21분
77. 77. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 3부 31분
78. 78. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 4부 4.3 미래상태 결정(Determine Future State) 16분
79. 79. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 5부 4.4 실행 가능한 옵션 결정 및 권장사항 제공 21분
80. 80. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 6부 4.5 제품 로드맵 개발 촉진 10분
81. 81. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 7부 4.6 비즈니스 케이스 수집 8분
82. 82. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 8부 4.7 차터 개발 지원 13분
83. 83. 시나리오기반 PMBOK 이해하기 26분
84. 84. PMBOK핵심요약 1부 30분
85. 85. PMBOK핵심요약 2부 16분
86. 86. PMBOK핵심요약 3부 45분
87. 87. PMBOK핵심요약 4부 21분
88. 88. PMBOK핵심요약 5부 14분
