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프로젝트 매니지먼트
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 12시간
프로젝트 매니지먼트와 애자일 방법론, 그리고 OKR(Objectives and Key Results) 시스템에 대한 다양한 측면을 다루는 과정으로 프로젝트 매니지먼트와 애자일 방법론의 이해를 돕고, 실제 적용에 대한 통찰을 제공합니다.
▶교육대상
1. 조직 내 프로젝트 매니지먼트에 관심을 갖고 있는 모든 임직원
2. 프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원
▶교육내용
1. 프로젝트 매니지먼트의 이해
2. 프로젝트 운영 환경의 조성
3. 프로젝트 통합 관리
4. 프로젝트 품질 관리
5. 프로젝트 자원 관리
6. 프로젝트 자금 조달
7. 프로젝트 매니지먼트의 위험 요소 관리
8. 글로벌 프로젝트의 특징과 리스크 관리
9. 프로젝트 종료와 보고서
10. 프로젝트 매니저의 특별한 역량
11. 애자일의 원리
12. 애자일 환경 만들기
13. 애자일 기반 프로젝트 성공 전략
14. 애자일 프로젝트 팀의 구성과 운영의 원리
15. 애자일에 적합한 PM의 역량
16. 애자일 도구와 애자일 기술 혁신
17. 애자일의 확산
18. 사례로 보는 애자일 프로젝트의 성공 포인트
19. OKR의 도입과 적용
20. OKR과 애자일의 위험 요소와 대안
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 프로젝트 매니지먼트에 대해 설명할 수 있다.2. 애자일의 원리에 대해 설명할 수 있다.
