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최강조직을 위한 직무 프로젝트 실전과정
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 12시간
본 과정은 성공적인 프로젝트 수행을 위해 필요한 사항을 학습하는 과정이다.
▶교육대상
1. 프로젝트관리 업무에 종사하는 모든 관계자 및 전직원
▶교육내용
1. 프로젝트 팀 관리하기 1
2. 프로젝트 팀 관리하기 2
3. 활동 순서 정하기 1
4. 활동 순서 정하기 2
5. 활동 기간 산정하기
6. 일정 개발하기
7. 일정 통제하기
8. 원가 산정하기 1
9. 원가 산정하기 2
10. 예산 결정하기
11. 원가 통제하기 1
12. 원가 통제하기 2
13. 프로젝트 리스크 식별하기 1
14. 프로젝트 리스크 식별하기 2
15. 프로젝트 리스크 평가하기
16. 프로젝트 리스크 대응하기
17. 프로젝트 리스크 통제하기
18. 품질 계획 수립하기 1
19. 품질 계획 수립하기 2
20. 품질 계획 수립하기 3
21. 품질보증 활동하기 1
22. 품질보증 활동하기 2
23. 품질 통제하기 1
24. 품질 통제하기 2
25. 조달 계획 수립하기 1
26. 조달 계획 수립하기 2
27. 공급자 선정하기 1
28. 공급자 선정하기 2
29. 조달 통제하기 1
30. 조달 통제하기 2
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 프로젝트 전체 생애 주기를 걸쳐 프로젝트 팀을 관리하며, 상호 신뢰 속에서 협력하는 환경을 조성할 수 있다.2. 프로젝트 품질 목표, 요구사항 및 표준을 충족하도록 프로젝트 이해관계자와의 협의를 통해 품질관리 계획을 수립하여 관리할 수 있다.
3. 품질 요구사항을 충족하기 위해 프로세스, 도구, 기법 및 자원 일체를 포함한 프로젝트를 검토하여 관리할 수 있다.
