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어쩌다 기획자, 초보 IT기획자를 위한 업무노트
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 3시간
본 강의에서는 9가지 노트를 활용하여 업무 효율성과 전략적 기획 능력을 향상시키는 방법을 다룹니다. 학습자는 노트 작성 및 활용 기술을 익히면서 팀 협업, 프로젝트 관리, 서비스 운영, 그리고 개인/팀 성장에 기여할 수 있는 효과적인 전략을 숙지하고, 이를 업무 활용에 전략적 기획 역량, 팀 협업 능력, 서비스 품질 향상, 성장과 창의성, 그리고 사이드 프로젝트 활용 전략을 습득할 수 있는 독특한 학습 경험을 제공합니다.
▶교육대상
1. IT 기획자 및 프로젝트 관리자인 학습자
2. 다양한 분야에서 업무를 수행하는 학습자
3. 업무에서 지속적인 개인 및 팀 성장을 원하는 학습자
▶학습내용
1. 일의 순서 통제 & 배움의 구체화 (배움노트)
2. 데이터 분석 루틴 & 기획자가 신뢰를 얻는 소통 (리뷰 노트)
3. 주도적인 업무방법 & 프로젝트 시작 (팀 기획노트, 스펙노트)
4. 운영 매뉴얼 & 기능 변경과 업데이트 (운영매뉴얼, 기능가이드)
5. 실수를 줄이는법 & 정보와 지식의 관리 (스펙 노트)
6. 더 나아짐에 목표를 둔 회고 & 제안서 작성 (회고 노트)
7. 일관성 있는 커뮤니케이션 & 사이드 프로젝트 (팀 기획 노트)
8. 유사∙경쟁 서비스 분석 & 동기부여 (리뷰 노트)
9. 글쓰기 습관 & 피드백 활용 노트 (회고 노트, 피드백 노트)
10. 거절과 질문의 커뮤니케이션 방법 (피드백 노트)
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 노트 전략을 활용하여 업무 중 발생하는 통찰과 정보를 체계적으로 기록하고, 이를 효과적으로 활용하는 능력을 향상시킨다.2. 팀 협업, 프로젝트 관리, 서비스 운영 등 다양한 역할에서 전략적으로 기획하는 방법을 습득한다.
3. 사이드 프로젝트를 통해 업무 성장에 기여할 수 있는 능력과 독립적인 사고를 기를 수 있다.
