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* 마케팅이 아니다, 이제 마켓 센싱이다!
* 변화하는 환경의 실체를 알고 싶다면 지금 당장 마켓 센싱 역량을 키워라.
교육대상
(조직 측면) 시장, 고객의 변화 실체를 빠르게 감지하여 대응함으로써 지속적인 성장을 이루고자 하는 조직
(구성원 측면) 시장, 고객의 변화 파악 및 대응은 기획, R&D, 마케팅뿐만 아니라 조직 전체 관점에서 접근해야 하므로 임직원
수료기준
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평가기준 |
진도율 |
총점 |
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배점 |
100% |
100점 |
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기준 |
80% |
60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 시장의 변화를 민감하게 감지해 내고 이를 문제해결관점에서 분석, 활용하는 능력이 부각됨에 따라 마켓센싱의 개념 및 특성을 이해하고 시장 변화를 센싱하기 위한 효율적 체계 구축을 반영할 수 있다.2. 활용 관점에서의 다양한 시장변화 센싱 방법을 활용할 수 있다.
3. 숨겨져 있는 시장 변화 / 고객 잠재 니즈의 유형 및 잠재 니즈 유형별 파악 방법을 이해하여 기획에 반영할 수 있다.
4. 센싱한 시장정보를 나의 업무에, 기획서에 체계적으로 업그레이드 할 수 있다.
강의목차(총 18강)
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1. 1. 시장변화를 꿰뚫어 보는 감각, 마켓센싱 56분
2. 2.기획에서 어려움을 느끼는 근본원인 49분
3. 3.마켓센싱의 개념과 특성 36분
4. 4.정보사이클 이해 50분
5. 5.기업의 기존활용 정보 제대로 활용하기 1 51분
6. 6.기업의 기존활용 정보 제대로 활용하기 2 59분
7. 7.채널확대를 통한 표출니즈 제대로 알기 41분
8. 8.TGIF를 활용한 표출니즈 적극 활용하기 46분
9. 9.잠재니즈 이해하기 47분
10. 10.자료를 폭넓게 서칭하여 잠재니즈 센싱하기 54분
11. 11.내·외부 전문가를 활용하여 잠재니즈 센싱하기 47분
12. 12.고객관찰을 통해 잠재니즈 센싱하기 45분
13. 13.고객 직접 참여를 통해 잠재니즈 센싱하기 49분
14. 14.사례를 통해 알아보는 잠재니즈 센싱하기 49분
15. 15.변화의 방향을 제대로 기획하기 위해 체계적으로 정리해 내기 37분
16. 16.시장에서 좀 더 매력적인 기획이 되기 위해 45분
17. 17.내부적인 공감대 형성과 시장성공 확률 높이려면 42분
18. 18.마켓센싱을 지속적으로 추진하려면 49분
