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![[핵심리더양성코스] 핵심가치와 갈등관리 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[핵심리더양성코스] 핵심가치와 갈등관리
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
4차 산업혁명 시대에 대응하는 핵심가치 경영의 전략과 핵심가치체계 수립 방법과 조직 내 다양한 갈등 이슈를 객관화 하고, 갈등을 합리적으로 해결할 수 있는 소통 전략에 대해 학습할 수 있는 과정입니다.
▶교육대상
1. 핵심가치 경영 및 핵심가치 체계 수립에 대해 학습하고자 하는 임직원
2. 조직 내 갈등 해결에 관심을 갖고 있는 모든 임직원
▶학습내용
1. 영혼이 있는 기업
2. 기업가치관 3요소 알아보기
3. 쉽게 하는 기업가치관 체계 수립(1)
4. 쉽게 하는 기업가치관 체계 수립(2)
5. 우리 팀에 가치관 내재화하기(1)
6. 우리 팀에 가치관 내재화하기(2)
7. 가치관 기반 리더십
8. 가치관 내재화과정의 변수와 솔루션
9. 갈등에 대한 새로운 인식
10. 갈등관리를 위한 삶의 태도
11. 갈등관리의 5가지 방식
12. Win Win 갈등해결 프로세스(1)
13. Win Win 갈등해결 프로세스(2)
14. 갈등 예방의 대화법(1)
15. 갈등 예방의 대화법(2)
16. 갈등 예방을 위한 3가지 언어
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 핵심가치경영의 구성요소에 대해 설명할 수 있다.2. 핵심가치체계 수립 방법을 이해하여 소속 팀에 내재화할 수 있다.
3. 조직 내 다양한 갈등 이슈를 객관화할 수 있다.
4. 갈등을 합리적으로 해결할 수 있도록 갈등관리 기법과 갈등예방을 위한 소통 전략을 실천할 수 있다.
