로그인을 해주세요
팀시너지를 만드는 리더의 소통법
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 8차시
조직의 경쟁력인 팀 시너지의 중요성은 꾸준하게 대두된다. 조직의 구성원들과 소통하며 심리적 안정감의 대화법과 갈등해소를 이끌어내는 리더의 소통법에 대해 알아본다.
▶교육대상
1. 팀 리더
▶학습내용
1. 살아있는 생명체인 팀의 원리
2. 우리 팀 뼈대 만들기
3. 터놓고 얘기하는 안전한 우리 팀
4. 긍정과 강점으로 일하는 팀
5. 리더의 업무 대화는 망원경과 현미경
6. 빈정상하지 않게 표현하는 리더
7. 협업 시너지내는 방법
8. 갈등을 건설적으로 관리하는 방법
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
|
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
|
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 팀이 발달 과정을 겪으며 시너지를 낼 수 있는 요소를 이해할 수 있다.2. 팀장으로서 팀의 운영 원리를 알고 기준을 수립할 수 있다.
3. 터놓고 얘기할 수 있는 심리적 안전감의 대화법을 익힐 수 있다.
4. 다양한 팀원들과 갈등을 해소하고 협업하는 방법을 팀에 접용할 수 있다.
강의목차(총 8강)
-
1. 1. 살아있는 생명체인 팀의 원리 26분
2. 2. 우리 팀 뼈대 만들기 30분
3. 3. 터놓고 얘기하는 안전한 우리 팀 21분
4. 4. 긍정과 강점으로 일하는 팀 28분
5. 5. 리더의 업무 대화는 망원경과 현미경 27분
6. 6. 빈정상하지 않게 표현하는 리더 24분
7. 7. 협업 시너지내는 방법 29분
8. 8. 갈등을 건설적으로 관리하는 방법 23분
