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핵심만 콕! 신규 사업 실행 전략
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
사업 기회는 만드는 것이 아니라 고르는 것! 신사업 아이템에 대한 타당성 분석과 그에 따른 실행 전략을 수립하는데 필요한 역량을 중심으로 구성되어 있습니다.
▶교육대상
1. 비즈니스 기획과 실행에 대해 심도 깊게 이해하고 싶은 직장인
2. 디테일을 갖추어 기획력은 한 차원 높이고 싶은 모든 임직원
▶학습내용
1. 비즈니스 아이템 도출
2. 비즈니스 모델 구축
3. 필요 자원 확보
4. 사업 계획 수립
5. 신사업 조직 구성 및 인력 관리
6. 신사업 제품의 생산, 개발, 운영
7. 신규 시장 진입 전략
8. 신사업 성장 및 확장 전략
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 비즈니스 아이디어를 도출하고 모델링하여 플랜을 작성하여 실무에 활용할 수 있다.2. 신사업 아이템과 관련하여 사업 타당성을 분석하고 실행 전략을 수립할 수 있다.
