* 코칭이론과 다양한 코칭 스킬을 학습하여 실무에 적용할 수 있다.
▶교육대상
- 경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자
▶학습내용
1. 코칭에 대한 이해 (코칭이론 숙지하기)
2. 다양한 코칭 이론과 접근 (코칭이론 숙지하기)
3. 코치의 역할과 코칭의 특성 (코칭이론 숙지하기)
4. 코칭 산업과 전망 (코칭이론 숙지하기)
5. 코칭 환경과 조성과 성과 평가 (코칭이론 숙지하기)
6. 코칭스킬과 기술 1 (코칭이론 숙지하기)
7. 코칭스킬과 기술 2 (코칭이론 숙지하기)
8. 코칭스킬과 기술 3 (코칭이론 숙지하기)
9. 대상자별 코칭 역량 (코칭이론 숙지하기)
10. 경력개발과 이론 (경력코칭 실행하기)
11. 경력개발 프레임워크 (경력코칭 실행하기)
12. 경력개발의 방법 (경력코칭 실행하기)
13. 경력개발 학문의 이해와 실천 (경력코칭 실행하기)
14. 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 1 - 공통사항 (경력코칭 실행하기)
15. 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 2 - 신입사원 (경력코칭 실행하기)
16. 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 3 - 중견사원 (경력코칭 실행하기)
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.