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* 소통의 원리가 어떻게 우리 뇌에 수용되고 반응을 이끌어 내는지에 대해 뇌과학의 현실을 제시하며 상황에 맞는 과학적 발견과 예화를 들어 알기 쉽게 설명해 줌으로써 비즈니스에서 많이 직면하는 소통 상황별 준비와 대처 방법을 다양하게 제시해 주고 있다.
* 더불어 우리 뇌를 어떻게 활용해야 집중력과 창의력을 높일 수 있는지, 정보의 본질을 찾고 열정적으로 성과를 낼 수 있는지에 초점을 맞추어 새로운 시각으로 소통의 원리와 그 방법을 이해할 수 있다.
교육대상
* 중간관리자 및 팀장
* 승진을 대비 하는 예비 관리자
* 경영 및 인사조직 관리자
* 팀관리 프로젝트 매니저
수료기준
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평가기준 |
진도율 |
총점 |
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배점 |
100% |
100점 |
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기준 |
80% |
60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 뇌의 기능과 작동원리에 근거하여 인간의 행동을 유발하는 동기를 명확히 분석함으로써 현대 리더에게 필요한 의사소통의 역량을 업그레이드 할 수 있다.2. 뇌의 잠재력을 충분히 활용시켜 직장내에서 원활한 커뮤니케이션을 위한 접근 방법과 효과적인 기술을 습득할 수 있다.
3. 뇌시스템의 구조를 파악하여 조직의 목표와 연결 되어 있는 각각의 관계를 정확히 인식하여 성과창출 형성에 필수적인 조직내 의사소통에 효과적으로 대응할 수 있다.
4. 환경변화에 의한 조직 구성의 변화를 뇌과학적 인지 접근으로 인식하여 인간 행동을 보다 잘 이해함으로써 변화에 잘 적응하고 대처할 수 조직의 리더로 거듭날 수 있다.
강의목차(총 8강)
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1. 1. 잠자고 있는 93%의 뇌로 조직 성과를 향상하라 45분
2. 2. 전뇌를 활용한 네트워크 달인 되기 33분
3. 3. 전두엽의 명령, 직장 내 관계 구분 42분
4. 4. 감각을 활용한 느낌과 생각의 표현 44분
5. 5. 상대와의 공감을 이끌어내는 편도체 40분
6. 6. 해마를 활용한 신뢰구축 27분
7. 7. 호르몬의 명령, 갈등관리 41분
8. 8. 감정을 관리하는 대인관계 스킬 향상력 40분
