로그인을 해주세요
합리적 구매원가계산 및 절감 실행하기
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 8차시
* 모든 제품을 자사에서 만들던 과거에는 구매의 중요성이 그리 크지 않았으나, 글로벌 가격경쟁력이 기업의 생존조건으로 요구되는 경영환경의 변화로 아웃 소싱이 확대되면서 구매의 중요성이 급격하게 증대되고 있다. 본 과정은, 구매원가의 기본개념과 원가의 구성요소를 이해하고, 구매원가계산 로직을 습득하여 업무 활용성 증대, 구매자 원가계산 능력을 향상하는데 목적이 있다.
▶교육대상
- 구매원가, 구매관리, 구매기획, 외주관리, 물류관리 등 지식을 쌓고자 하는 구매인
▶교육내용
1. 원가의 정의 및 구성요소
2. 원가의 흐름과 재무제표 이해
3. 구매원가 요소 분석 Ⅰ - 재료비
4. 구매원가 요소 분석 Ⅱ - 노무비
5. 구매원가 요소 분석 Ⅲ - 제조경비
6. 구매원가 요소 분석 Ⅳ - 일반관리비
7. 구매원가 결정 및 활용
8. 구매원가 절감 및 개선 포인트
15. Ending
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
|
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
|
수료조건 |
80% |
- |
- |
- |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 구매원가에 대한 기본 지식을 습득한다.2. 구매원가 계산능력의 확보 및 검증한다.
3. 구매 Cost Table 작성 방법 및 활용을 습득한다.
4. 구매원가 개선점 파악 및 원가절감능력을 배양한다.
강의목차(총 8강)
-
1. 1. 원가의 정의 및 구성요소 24분
2. 2. 원가의 흐름과 재무제표 이해 25분
3. 3. 구매원가 요소 분석 Ⅰ - 재료비 22분
4. 4. 구매원가 요소 분석 Ⅱ - 노무비 26분
5. 5. 구매원가 요소 분석 Ⅲ - 제조경비 22분
6. 6. 구매원가 요소 분석 Ⅳ - 일반관리비 24분
7. 7. 구매원가 결정 및 활용 26분
8. 8. 구매원가 절감 및 개선 포인트 24분
