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기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 26차시
- 생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로 발전되었습니다.
- 본 과정을 통해 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영/생산 계획과 관련된 요소들을 습득하고, 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 기획하였습니다.
▶교육대상
- 기업의 생산 및 품질관리 담당자
- 생산성 향상에 관심이 있는 경영관리 담당자
- 제품생산 관련 관리자
▶교육내용
1. 기업경영과 생산관리
2. 생산관리의 개요
3. 생산시스템
4. 생산관리의 사명과 목표
5. 생산전략
6. 생산관리에서의 의사결정
7. 제품설계
8. 서비스의 설계
9. 공정(프로세스) 설계(1)
10. 공정(프로세스) 설계(2)
11. 생산능력계획
12. 입지결정
13. 시설배치(1)
14. 시설배치(2)
15. 수요예측
16. 판매 및 운영계획
17. 일정계획(1)
18. 일정계획(2)
19. 프로젝트관리(1)
20. 프로젝트관리(2)
21. 독립수요품목의 재고관리(1)
22. 독립수요품목의 재고관리(2)
23. 자재소요계획(MRP)
24. 공급사슬관리
25. 린 생산시스템
26. 품질경영
학습목표
1. 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 이해할 수 있다.2. 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 시스템적 사고방식을 이해할 수 있다.
3. 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례를 파악할 수 있다.
4. 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법에 대해 설명할 수 있다.
5. 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념을 설명할 수 있다.
6. 생산관리의 장기적인 전략을 수립할 수 있다.
강의목차(총 26강)
-
1. 1. 기업경영과 생산관리 48분
2. 2. 생산관리의 개요 44분
3. 3. 생산시스템 22분
4. 4. 생산관리의 사명과 목표 52분
5. 5. 생산전략 44분
6. 6. 생산관리에서의 의사결정 50분
7. 7. 제품설계 29분
8. 8. 서비스의 설계 36분
9. 9. 공정(프로세스) 설계(1) 43분
10. 10. 공정(프로세스) 설계(2) 31분
11. 11. 생산능력계획 46분
12. 12. 입지결정 30분
13. 13. 시설배치(1) 41분
14. 14. 시설배치(2) 46분
15. 15. 수요예측 46분
16. 16. 판매 및 운영계획 41분
17. 17. 일정계획(1) 43분
18. 18. 일정계획(2) 45분
19. 19. 프로젝트관리(1) 35분
20. 20. 프로젝트관리(2) 50분
21. 21. 독립수요품목의 재고관리(1) 24분
22. 22. 독립수요품목의 재고관리(2) 58분
23. 23. 자재소요계획(MRP) 37분
24. 24. 공급사슬관리 46분
25. 25. 린 생산시스템 45분
26. 26. 품질경영 42분
