* 기업 및 기술연구소 등에서 연구기획, 기술기획, 연구개발 관련 부문에 종사하는 실무자들에는 R&D경영을 위한 역량개발이 중요합니다. 본 과정에서는 R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해하고, R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득합니다. 또한 R&D 부서에서 특허정보를 이용한 R&D 기획의 중요성을 인식하고 실무에 적용할 수 있는 방안을 성찰할 수 있습니다. 본 과정을 통해 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 키우고 성과향상을 도모할 수 있습니다.
▶교육대상
1. 기업 및 기술연구소에서 연구기획, 기술기획, 연구개발 관련 R&D경영에 관한 이론적/실무적 지식을 향상시키고 이를 업무에 활용하고자 하는 관리자와 실무 담당자, 연구기획 부서, 연구소장, 연구직, 특허부서, R&D 책임자
▶교육내용
1. 기술예측 프로세스와 기법
2. 기술로드맵의 개념 및 역할
3. 기술로드맵 활용 현황과 사례
4. 기술로드맵의 작성 프로세스
5. 특허정보와 IP R&D
6. 선행기술조사
7. 특허정보의 정량분석
8. 특허정보의 정성분석
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.