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프로젝트 관리 기본 실무과정
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 23차시
프로젝트 관리는 전 산업분야에서 공통적으로 사용될 수 있는 지식이며, 특히 불확실성이 커지고 변화가 급속도로 일어나는 현 시대 상황에서 일을 효율적으로 처리하는 근간이 되고 있다. 프로젝트 관리의 핵심은 국제 프로젝트 방법론 이해를 통한 국내 및 국제 비즈니스에서 기본 의사소통 및 프로세스를 통한 업무 효율성 향상이 며 기업의 경쟁력 향상의 근원이 되고 있다. 본 과목은 이 중에서 프로젝트 관리 방법론의기본 프로세스를 이해하고, 핵심 프로세스에 대해 실무 기반을 기반으로 사례를 다룬다. 표준 프로세스에 실무 사례(실무경험 시나리오 기반)를 접목하여 다양한 분야 에서 프로젝트 관리가 더욱 더 효과적으로 적용되도록 한다.
▶교육대상
- 프로젝트관리 담당 팀원 및 관리자등 학습자
- 프로젝트 관리에 관심이 있는 학습자
▶교육내용
1. 프로젝트 관리의 글로벌 가이드 개요 1부
2. 프로젝트 관리의 글로벌 가이드 개요 2부
3. 프로세스 그룹 및 생애주기
4. 애자일 기본이해
5. 프로젝트 관리 성공요인
6. 프로젝트 착수 1부
7. 프로젝트 착수 2부
8. 프로젝트 착수 3부
9. 프로젝트 범위관리
10. 일정관리 1부
11. 일정관리 2부
12. 원가관리
13. 프로젝트 리스크관리
14. 프로젝트관리자의 역량 및 리더십
15. 애자일 실무가이드 1부-2021
16. 애자일 실무가이드 2부-2021
17. 애자일 실무가이드 3부-2021
18. 애자일 실무가이드 4부-2021
19. 애자일 적용실무 1부
20. 애자일 적용실무 2부
21. 애자일 적용실무 3부
22. 애자일 적용실무 4부
23. 애자일 적용실무 5부
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 프로젝트 관리 핵심요소 이해를 통한 실무능력 향상2. 프로세스 지향과 분석적이고 시스템 지향적인 접근 방식 향상
강의목차(총 23강)
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1. 1. 프로젝트 관리의 글로벌 가이드 개요 1부 32분
2. 2. 프로젝트 관리의 글로벌 가이드 개요 2부 33분
3. 3. 프로세스 그룹 및 생애주기 23분
4. 4. 애자일 기본이해 43분
5. 5. 프로젝트 관리 성공요인 30분
6. 6. 프로젝트 착수 1부 11분
7. 7. 프로젝트 착수 2부 22분
8. 8. 프로젝트 착수 3부 21분
9. 9. 프로젝트 범위관리 35분
10. 10. 일정관리 1부 13분
11. 11. 일정관리 2부 17분
12. 12. 원가관리 27분
13. 13. 프로젝트 리스크관리 24분
14. 14. 프로젝트관리자의 역량 및 리더십 19분
15. 15. 애자일 실무가이드 1부-2021 24분
16. 16. 애자일 실무가이드 2부-2021 26분
17. 17. 애자일 실무가이드 3부-2021 26분
18. 18. 애자일 실무가이드 4부-2021 18분
19. 19. 애자일 적용실무 1부 21분
20. 20. 애자일 적용실무 2부 18분
21. 21. 애자일 적용실무 3부 30분
22. 22. 애자일 적용실무 4부 16분
23. 23. 애자일 적용실무 5부 23분
