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[무역통상 아카이브] 수출입통관과 관세환급
본 과정에서는 관세의 개념부터 통관을 신속하게 처리하는 노하우까지 알려드립니다. 이를 통해 통관절차와 관세의 개념을 이해하고, 관세계산방법을 파악해 심사 대응방안을 마련할 수 있습니다. 또한 관세환급을 통한 절세방안을 파악하여 추징을 피해 불필요하게 사용되는 비용을 절약할 수 있습니다.
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[무역통상 아카이브] 무역대금결제 에센스
본 과정에서는 송금, 추심, 신용장 3가지 대금결제방식에 대한 내용과 대금결제방식별 실무 활용 시 유의사항 및 신용장결제방식과 주요 서류 심사기준을 알기 쉽게 알려드립니다. 이를 통해 상황에 맞는 대금결제 방법을 통해 무역거래에서의 거래선택 노하우를 적재적소에 활용할 수 있습니다.
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[무역통상 아카이브] 무역계약과 인코텀즈 2020
본 과정은 수출계약의 체결 절차 및 주요 협상조건별 체크사항, 국제영문계약서의 각 조항별 활용 목적을 다양한 사례와 접목하여 구성했습니다. 또한 인코텀즈 2020의 주요 조건(FOB조건과 CIF조건)을 분석하고, 무역거래에서 가장 중요한 무역계약과 리스크 관리방안을 알기 쉽게 알려드립니다.
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[마케팅 아카이브] DX시대 광고·브랜드 커뮤니케이션
본 과정은 실무에 가장 가까운 광고, 브랜드 커뮤니케이션의 모든 것을 다루고 있습니다. Branding이 왜 필요한지, 도대체 무엇인지, 어떻게 하는 것인지 이해하기 쉽게 알려드립니다. 또한 광고, 마케팅의 핵심기초, 구체적 원리, 실행에 꼭 필요한 가이드를 소개하고, 디지털 시대의 광고와 마케팅은 무엇이 달라졌고, 현업에서 어떻게 적용해 볼 것인지 알려드립니다.
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[구매자재 아카이브] 협력업체관리 노하우
본 과정은 협력업체를 관리하는데 필요한 사항 전반에 대해 알려드립니다. 협력업체관리 실무지식과 신규업체 선정방안, 기존업체 운영방안, 납기 및 품질관리 방안에 대한 내용으로 구성되어 있으며, 이를 통해 협력업체를 체계적으로 관리하고, 협력사와 제휴관계를 유지하는 능력을 향상시켜 드립니다.
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[구매자재 아카이브] 구매협상전략과 구매계약
본 과정은 성공적 구매를 위한 실무 협상스킬을 통한 프로협상자가 될 수 있도록 내용을 구성했습니다. 구매협상능력을 향상시켜 회사의 이익 창출자(Profit Center)로서 역할을 수행할 수 있습니다. 또한 구매담당자로서 반드시 알아야 할 구매계약의 정의, 종류, 주요조건별 리스크분석, 대응전략 및 계약체결방법 등을 다양한 사례와 접목하여 알기 쉽게 알려드립니다.
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[구매자재 아카이브] 구매전략 에센스
본 과정은 경영환경 변화에 따른 구매전략 수립의 필요성과 중요성에 대해 다루고 있으며, 전략구매를 성공적으로 추진하기 위한 구매전략 수립과 추진 방법을 다양한 사례와 함께 제시하고 있습니다.
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[구매자재 아카이브] 구매원가관리 가이드
본 과정은 기업의 구매조직 핵심 기능인 구매원가관리 전략 및 합리화 추진을 위한 구매원가관리 실무자를 대상으로 한 과정입니다. 구매원가관리를 위한 이론 및 실무 사례학습을 통해 구매원가관리의 구체적인 특징과 관리기술을 이해하고, 구매원가 관리를 위한 회계 필수 기초지식을 습득하여 결합관계를 이해할 수 있습니다.
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(리프레시) 핵심만 콕! 자기혁신의 핵심과 필살기
계속 변화하는 세상에 발맞춰 살아남기 위해서는 변화에 민감하게 반응하고 스스로 끊임없이 혁신해 나가야 한다. 몰입하고, 변화하고, 성장하여 나와 조직을 발전시켜보자.
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(리프레시) 핵심만 콕! 성과창출 기반조성과 실행전략
누구나 목표하는 바가 있고, 그에 맞춰 성과를 내고 싶어 한다. 성과라는 목표를 향해 부하사원은 잘 따라가고 싶으며, 리더는 잘 이끌고 싶다. 이를 위해 기반을 잘 다지고 전략을 잘 세워 실행할 수 있는 방법을 제시한다.
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(리프레시) 핵심만 콕! 문제해결을 위한 실마리 찾기와 풀기
문제는 To-be와 As-is의 Gap이다! 다양한 문제를 직면한 현대인들에게 필요한 해결 방법을 알려드립니다. 문제란 무엇인지, 왜 나만 문제를 느끼게 되는지, 어떤 방식으로 풀어나가야 할지, 원인 분석부터 통찰에 이르는 다양한 해결방법을 제시해드립니다.
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업무의 주도권을 내게로 끌어오는 시간관리
내가 왜 시간관리를 하려고 하는지부터 한 문장으로 정의해 봐요. 왜 해야 하는지를 알면 어떻게 그리고 무엇을 해야 할지 아는 첫걸음이 됩니다.
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탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상
본 과정은 직장인들이 직업가치관과 워라벨에 대한 이해를 높이며, 직무와 개인적 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 능력을 강화합니다. 또한 문제해결의 기초부터 시작하여 현장에서 즉시 적용 가능한 문제해결 사고력과 스킬을 강조하며, 경력지도와 코칭을 위한 핵심 기반 지식을 제공합니다.
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New 조직문화를 이끄는 리더십 트랜스포메이션의 조건
해당 과정은 조직문화 변화, 리더십 역량 강화, 코칭 스킬, 비전 수립, 동기부여, 그리고 직업 세계 탐구와 경력 개발에 관한 다양한 주제를 다룹니다. 또한 조직의 성공과 변화를 주도하는 리더로 성장하고자 하는 비즈니스 전문가와 리더에게 최적의 학습 기회를 제공합니다.
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핵심만 콕! 창의적 의사결정의 핵심과 실천
의사결정은 대체 어떻게 해야 하는 걸까? 창의적인 발상과 방법으로 세부적인 부분을 정확하고 치밀하게 통찰하면서, 직무에 관련된 결정을 실행하는 역량을 키우고, 세대 간 의사결정 방법의 차이를 존중과 상호보완으로 극복할 수 있도록 가이드 해 드립니다.
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잘나가는 직장인의 만능 치트키, 스펙을 이기는 10가지 태도
본 과정은 일 잘하고 인생에 성공을 이룬 사람들의 공통적인 태도를 10가지로 압축하여 소개하며, 동시에 왜 태도가 중요한지, 일잘러가 일을 대하는 태도는 어떻게 다른지, 우리는 어떤 태도를 갖추어야 하는지 등 태도에 대한 모든 것을 담았습니다.
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핵심만 콕! 리스크 관리 전략과 실행 방안
기업이 경쟁력을 갖추기 위해서는 어떤 역량이 가장 필요할까? 기업경영의 성패가 리스크 관리에 달려 있습니다. 리스크 상황에 따라 리더십을 발휘할 수 있도록 노하우를 습득하고, 조직의 미래경영전략 수립에 필요한 리스크 관리 스킬을 소개합니다.
