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무역학원론 개념완성
"무역학원론 개념완성"은 국제무역에 대한 기초적인 개념부터 심화 내용까지 포괄적으로 다루는 과정입니다. 이 과정은 국제무역의 이론과 실무에 대한 이해를 돕고, 무역에 관련된 법규와 규제에 대한 이해를 제공합니다. 또한 국제무역 환경의 변화와 기업의 세계화에 따른 경영 전략에 대해서도 다룹니다.
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[물류전문가] 물류비관리와 물류현장개선
본 과정에서는 원가관리 기본개념과 물류비 분석방법을 다양한 사례와 접목하여 제시하였습니다. 또한 물류 원가관리 사례를 엑셀 Tool을 활용하여 직접 실습하는 기회를 제공하여 현업활용도를 극대화하였습니다.
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[무역통상전문가] 무역계약/인코텀즈와 무역대금결제
본 과정은 수출계약의 체결 절차 및 주요 협상조건별 체크사항, 국제영문계약서의 각 조항별 활용 목적을 다양한 사례와 접목하여 구성했습니다. 인코텀즈 2020의 주요 조건(FOB조건과 CIF조건)을 분석하고, 무역거래에서 가장 중요한 무역계약과 리스크 관리방안을 알기 쉽게 알려드립니다.
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[R&D전문가] 연구개발 기술로드맵과 프로젝트관리
시장변화와 경영환경변화에서 연구원들이 효율적이고, 효과적인 연구개발을 수행하기 위해서는 연구개발 과제선정부터 연구기획, 수행, 성과관리, 사업화 등 연구개발 전주기에 걸친 기본적 이해가 필수적입니다.
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[신입사원 필수상식] 랜선사수가 알려주는 직장생활의 A to Z
신입사원이라면 꼭 알아야할 필수 상식들을 강의에서 배울 수 있습니다. 문서 작성법부터 직장인들의 기본 예절까지 랜선 사수가 알려드립니다. 또한 발표를 잘하는 방법과 직장내 인간관계 구축까지 배워 일잘러로 인정받는 신입사원으로 빠른 시간내에 레벨업할 수 있습니다
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나는 개념있는 신입사원
본 과정은 조직에 입사한 신입사원들을 대상으로, 조직 내에서의 성공을 위한 역량을 개발하는 데 도움을 주는 과정으로 신입사원들이 조직 문화와 요구사항을 이해하고, 요구되는 역량을 개발하여 루키로서 성공적인 직장 생활을 이끌어내는 것을 목표로 합니다.
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감성설득 실전 MBA Part 2
본 과정은 감성적인 설득 및 마케팅 기술을 발전시키고자 하는 개인 및 전문가를 위한 과정으로 스토리텔링 기술을 더 깊게 탐구하고, 감성설득과 칭찬의 역량을 향상시킵니다. 또한, 감성적인 "Wake-up" 기술을 이용하여 다양한 상황에서 설득과 칭찬을 효과적으로 구사하는 방법을 학습합니다.
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감성설득 실전 MBA Part 1
본 과정은 감성적으로 효과적인 설득 및 마케팅 기술을 개발하고자 하는 개인 및 전문가를 위한 과정으로 고객의 이익을 이해하고, 감성적인 이익을 제공하기 위한 전략과 실사례를 다룹니다. 또한, 감동적인 첫인상과 리더십을 구축하며, 말하기와 청취 기술을 개선하고 최고의 계약 기회를 찾는 방법을 학습합니다.
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[인재육성 MBA] 팀의 성과를 이끄는 인사관리 방법!
▪ 자꾸 혼자서 일하는 팀장, 어떻게 팀으로 일하게 할까요?
일일이 물어보지 않아도 직원이 알아서 성과 내는 조직! "인재육성 MBA" 를 통해 이룰 수 있습니다!
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핵심인재로 성장하는 법
자신의 역량을 향상시키고 조직 내에서 핵심 인재로 성장하고자 하는 학습자를 위한 과정입니다.
학습자가 성과를 내고 상사의 기대에 부응하기 위한 실용적인 스킬과 업무 습관을 개발하는 데 중점을 둡니다.
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중견간부 회사에서 성공하는 법
중간 관리자 및 간부들을 위한 교육 과정으로, 조직 내에서의 성공과 리더십을 향상시키는 방법을 제시합니다.
자기인식부터 조직문화의 이해, 멘토와 코칭, 그리고 부하직원 및 상사와의 효과적인 소통까지 포괄적으로 다루며 중견간부들이 조직에서 뛰어난 리더로 성장하는데 도움을 줍니다.
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마운드의 지배자, 경영을 이야기하다
경영자와 리더들을 위한 심층적인 경영 학습 과정으로, 다양한 주제를 통해 경영에 관한 풍부한 지식과 실무적인 능력을 향상시킬 수 있습니다. 5개의 강의로 구성되어 있어 각 주제에 대한 폭넓은 이해와 전략적 사고를 기를 수 있습니다.
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다시 생각하는 리더십
본 과정은 리더십과 리더로서의 역할을 탐구하며 개선하고자 하는 개인 및 전문가를 위한 과정으로 리더가 자신과 팀을 효과적으로 이끄는 방법을 다룹니다. 학습자들은 리더십 관련 개념, 역할, 조건, 소통, 코칭, 감정관리, 성과관리, 자기관리, 그리고 인성에 대한 기초를 학습하고자 합니다.
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[리더십] 조직을 바꾸는 가장 강력한 방법, 성공하는 조직을 위한 리더십 클래스
고객과의 직접적인 접점에서 일하는 리더들이 감정노동을 효과적으로 관리하고, 팀원들에게 긍정적인 영향을 미치는 방법을 배우는 과정입니다.
