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[All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가?
국가 간 또는 기업 간의 차이가 두드러지는 사람 관리는 소위 글로벌 스탠다드를 따른다는 회계나 재무 분야보다, 조직의 가치 및 철학이 특히 중요하다. 본 과정은 기업경영에서 인적자원관리가 왜 중요한지, 왜 다른 분야보다 어려운지를 인식하고 한국기업들이 나아가야 할 인재관리의 방향을 제시하고 있다.
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[All that MBA] 생산관리, 어떻게 현장을 혁신할 것인가?
생산관리 이론에 녹아 있는 과거 경험을 통해 현재 직면한 초경쟁시대에서 우리가 생존하고 또 발전할 수 있는 전략을 모색해 보자!
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[All that MBA] 마케팅, 어떻게 고객가치를 창출할 것인가?
빅데이터 시대, 데이터 사이언스가 과학적인 비즈니스 의사결정을 위한 솔루션으로 각광받고 있다. 본 과정을 통해 다양한 데이터 분석법과 활용방안에 대해 학습하고 이를 현업에 적용할 수 있을 것이다.
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[All that MBA] 데이터 사이언스, 어떻게 인사이트를 얻을 것인가?
빅데이터 시대, 데이터 사이언스가 과학적인 비즈니스 의사결정을 위한 솔루션으로 각광받고 있다. 본 과정을 통해 다양한 데이터 분석법과 활용방안에 대해 학습하고 이를 현업에 적용할 수 있을 것이다.
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[All that MBA] 테크와 디지털 전략, 뉴노멀시대의 기술은 어떻게 진화하는가?
뉴노멀시대, 저성장의 그늘에서 기술의 역할을 알고 기술 경영의 중요성을 인식하여, 어떤 전략으로 미래를 준비하고 대응할지 생각해보자!
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[All that MBA] 글로벌경영, 어떻게 해외시장을 주도할 것인가?
▪ 글로벌 시대, 이제 한국을 넘어 세계 시장으로 진출하라! 기업의 해외 시장 진출, 시장이 큰 만큼 실패 위험도 많다. 시장을 선정하고 성공적으로 뿌리내릴 수 있는 전략 수립을 위한 모든 것을 알아보자!
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[All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가?
▪ 전략경영은 한마디로 희소한 자원을 배분하여 성과를 내기 위한 선택과 포기이다. 전략을 수립하고 실행하여 성과에 이르기까지의 과정을 이해하고, 취사선택을 통해 기업의 강점에 집중한 효과적 전략을 수립해 보자!
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[All that MBA] 쉽게 핵심만 콕 집어주는 기초 경영 올인원
본 교육과정은 한 개의 과정으로 전략경영, 회계, 마케팅, 인적자원관리 등 4가지의 영역의 기초를 다질 수 있도록 구성하였다.
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[내부감사 아카이브] 내부통제와 내부회계관리
본 과정은 내부통제 설계평가와 운영평가, RCM(통제기술서, Risk Control Matrix) 사례분석 등의 내용으로 구성되어 있습니다. 이를 통해 내부회계관리제도를 효과적으로 운영하고, 고도화할 수 있습니다.
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