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![[핵심역량 계층교육] 핵심실무자 레벨업, DX시대 필수 경쟁력 장착 과정이미지](/theme/6/img/main/new_blank.png)
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[핵심역량 계층교육] 핵심실무자 레벨업, DX시대 필수 경쟁력 장착
"대리·과장급 실무자를 위한 핵심 비즈니스 스킬 교육 과정!
주도적으로 업무를 수행하며 조직의 한계를 뛰어넘는 탁월한 플레이어로 성장할 수 있는 마인드와 실무 스킬을 제공합니다."
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[핵심역량 계층교육] 중간관리자 레벨업, 넓고 깊은 입체적 리더십 장착
차장·부장급 중간관리자를 위한 핵심 비즈니스 스킬 교육 과정!
링커의 역할을 담당하는 중간 관리자에게 필요한 전략과 상사와 팀원 간 협업을 위해 필요한 실무 스킬을 제공합니다.
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[온보딩 계층교육] 신임팀장 치얼업, 인정받는 리더의 시작
팀장이 되기 싫은 초개인 시대, Push 보다는 Pull이 필요한 리더를 위한 신임팀장 치얼업!
‘처음 팀장'이 ‘진짜 팀장’이 되기 위한 필수 리더십 6휠과 팀장이 꼭 알아야 할 필수 스킬을 제공합니다.
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[손창훈의 팀장벙커] 팀장을 위한 시크릿 노트 4 : 팀장의 고민편
팀원들도 팀장을 어려워하지만 팀장도 팀원들이 참 어렵습니다.
각종 팀장을 위한 정보는 많지만 당장 내 팀원에게 어떻게 해야 할지 모르는 팀장을 위해 실제 현장 고민을 바탕으로 솔루션(Do&Don't)을 알려드립니다.
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[손창훈의 팀장벙커] 팀장을 위한 시크릿 노트 3 : 스피치&의사소통편
일상에서 너무 익수라지만 모두가 잘 하지 않는 스피치&커뮤니케이션 방법!
회사에서 리더로서 현장에서 검증된 의사소통 방법이 있다는 사실! 알고 계셨나요?? 소통만 잘해도 리더와 팀원에게 인정받는 팀장이 됩니다.
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[손창훈의 팀장벙커] 팀장을 위한 시크릿 노트 2 : 성과관리편
목표에는 힘이 있습니다. 목표가 생기는 순간 우리의 감정과 동기를 조정시킵니다.
목표관리 구조도 [성과시스템-성과습관-리더십]을 통해 우리 조직을 점검하고 모두가 만족하는 목표설정 방법에 대해서 나눕니다.
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[손창훈의 팀장벙커] 팀장을 위한 시크릿 노트 1 : 피드백편
팀장의 리더십이 팀의 성과를 만들어갑니다.
강의에서 함께 나눌 '공감적 경청'은 상대방이 말할 수 있게 만드는 리더십입니다.
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[핵심리더양성코스] 전략적 리더십
기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 근본적인 이유는 조직 구성원들이 전략적 마인드를 갖추고 있지 못한 것에 기인한다. 본 과정은 전략적 사고의 다양한 모델을 이해하고, 조직이 당면한 문제를 분석하고 해결방안을 찾는 방법을 제공한다.
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갈등관리를 위한 협업소통 리더십
윤리경영의 흐름을 조망하고 윤리경영이 잘 안되는 이유와 앞으로 무엇을 해야 하는지 등 윤리기준을 지키는 방법을 터득함으로써 조직 내 기준을 지켜나가는 역량을 향상
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역사적 지도자 14인의 리더십 통찰
경영에 인문학적 소양을 접목하는 것은 이제 트렌드를 넘어 대세가 되어 가고 있습니다. 본 과정은 14인의 역사 속의 리더들을 경영학적 관점에서 재해석하여 경영원리에 인문학적 통찰력을 제공하는 것을 목적으로 하고 있습니다.
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뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬
팀장이 새로운 시대를 살아가는 방법!! 사회적인 변화에 대응하는 팀장들의 고충, 슬기롭게 헤쳐 나갈 수 있는 방법은 무엇인가? 근로시간 단축 및 세대차이를 극복하고 몰입을 통해 성과를 창출하는 방법을 현업 팀장들의 속내를 통해 속속들이 들여다보며 현실적인 해결책을 알려드립니다.
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[팀장역량] 탁월한 팀장의 성과비법 - 혁신&코칭
실제 조직문화에 체화될 수 있도록 다양한 혁신 사례와 방법을 습득할 수 있으며, 실제 팀에서 흔히 발생하는 문제 상황을 바탕으로 팀 관리에 필요한 핵심을 짚어주고, 실무에 바로 적용할 수 있다.
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뉴노멀 시대의 슬기로운 팀장생활
팀장이 새로운 시대를 살아가는 방법!! 사회적인 변화에 대응하는 팀장들의 고충, 슬기롭게 헤쳐 나갈 수 있는 방법은 무엇인가? 근로시간 단축 및 세대차이를 극복하고 몰입을 통해 성과를 창출하는 방법을 현업 팀장들의 속내를 통해 속속들이 들여다보며 현실적인 해결책을 알려드립니다.
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