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* 본 과정은 건설사임직원, 시공사, 감리사 등에게 요구되는 건설사업관리의 필요성을 이해하고, PM/CM의 사업 단계별 업무의 범위와 세부 업무를 파악하고 원가관리, VE/LCC, 품질, 계약, 설계변경/분쟁 및 문서의 관리 방법을 학습하는 과정으로 건설사업관리 분야에서의 CM/PM의 전반적인 업무에 대해서 알 수 있습니다.
▶교육대상
- 건설 설계, 공학 실무자
- 건설업에 종사하는 CM, 현장소장 등의 관리자
- 건설사 협력업체 임직원
▶교육내용
1. 건설산업의 동향과 미래
2. 건설관련법령의 이해
3. 건설조직관리
4. 건설인의 전략적 직무관리
5. 건설사업관리 실무
6. CM 계약방식
7. 건설사업관리의 필요성사업단계별 주요 업무 범위
8. 기획단계(PRE-DESIGN PHASE)
9. 설계단계(DESIGN PHASE)
10. 시공 전 단계(PRE-CONSTRUCTION)
11. 시공단계(CONSTRUCTION PHASE)
12. 준공 전후 단계(POST CONSTRUCTION PHASE)
13. 원가관리(COST MANAGEMENT)
14. VELCC(VALUE ENGINEERINGLIFE CYCLE COST)
15. 일반 CM업무
16. 품질 관리(QUALITY CONTROL)
17. 계약관리(CONTRACT MANAGEMENT)
18. 설계변경분쟁관리(CLAIM CONTROL)
19. 문서관리(DOCUMENT MANAGEMENT)
20. CM의 친환경 업무
21. BIM(BUILDING INFORMATION MODELING)
22. 공정관리 및 PMCM CHECKLIST REVIEW
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 건설사업관리의 의의와 중요성에 대해서 알 수 있다.2. 건설CM의 계약방식에 대해 이해할 수 있다.
3. 건설사업관리의 주요단계별 업무와 이슈사항을 알 수 있다.
4. 공정관리 및 CM과 PM으로서의 역할과 실무노하우를 알 수 있다.
강의목차(총 22강)
-
1. 1. 건설산업의 동향과 미래 15분
2. 2. 건설관련법령의 이해 30분
3. 3. 건설조직관리 36분
4. 4. 건설인의 전략적 직무관리 39분
5. 5. 건설사업관리 실무 32분
6. 6. CM 계약방식 45분
7. 7. 건설사업관리의 필요성사업단계별 주요 업무 범위 32분
8. 8. 기획단계(PRE-DESIGN PHASE) 27분
9. 9. 설계단계(DESIGN PHASE) 37분
10. 10. 시공 전 단계(PRE-CONSTRUCTION) 40분
11. 11. 시공단계(CONSTRUCTION PHASE) 37분
12. 12. 준공 전후 단계(POST CONSTRUCTION PHASE) 31분
13. 13. 원가관리(COST MANAGEMENT) 38분
14. 14. VELCC(VALUE ENGINEERINGLIFE CYCLE COST) 43분
15. 15. 일반 CM업무 32분
16. 16. 품질 관리(QUALITY CONTROL) 37분
17. 17. 계약관리(CONTRACT MANAGEMENT) 44분
18. 18. 설계변경분쟁관리(CLAIM CONTROL) 32분
19. 19. 문서관리(DOCUMENT MANAGEMENT) 34분
20. 20. CM의 친환경 업무 37분
21. 21. BIM(BUILDING INFORMATION MODELING) 23분
22. 22. 공정관리 및 PMCM CHECKLIST REVIEW 39분
