※ 수강신청 시 ‘기업지원’을 선택해 주시면, 연수원 담당자가 교육 진행에 관한 상담을 위해 연락드립니다.
※ 본 교육은 강사가 기업에 방문하여 진행하는 사내 오프라인 집합교육입니다.
▶ 과정소개
1. 생성형 AI를 활용하여 공급업체 비교, 구매 원가 검토, 재고 분석 및 협상 준비 등 구매·재고관리 업무의 효율을 높이는 실무 중심 교육과정입니다.
2. 구매 목적과 데이터에 맞는 프롬프트 작성법을 익히고, AI와 엑셀을 활용하여 구매 조건 및 재고 운영의 개선 방향을 도출합니다.
3. 예시 데이터를 활용한 분석과 협상 시뮬레이션을 통해 자사에 적합한 구매·발주 전략과 현업 실행계획을 수립합니다.
▶ 교육대상
1. 구매·조달·자재관리 부문의 관리자 및 실무 담당자
2. 재고 수준과 발주 시점·수량을 관리하는 생산관리 및 SCM 담당자
3. 공급업체 평가, 원가 검토 및 구매 협상에 AI를 활용하고자 하는 임직원
▶ 주요학습내용
1. 구매·재고관리의 변화와 AI 활용 (1H)
디지털 구매 전환과 구매·재고관리 업무의 변화
공급업체 조사·견적 비교·재고 분석 등 AI 활용 영역
업무 목적·배경·조건·결과물 형식을 반영한 프롬프트 작성
구매 데이터의 입력 범위와 AI 결과 검증 기준
실습: 구매 업무별 프롬프트 작성 및 결과 개선
2. 공급업체 비교와 구매 원가 검토 (2H)
품질·가격·납기·공급 안정성을 고려한 공급업체 비교
견적 조건의 차이와 비교 기준 정리
재료비·가공비·물류비 등 원가 구성요소 검토
AI를 활용한 가격 차이 분석과 추가 확인사항 도출
실습: 예시 견적서를 활용한 공급업체 비교표 및 원가 검토 의견 작성
3. AI·엑셀 기반 재고 분석과 발주 기준 수립 (2H)
재고와 구매·생산·납기의 연계 구조 이해
품목별 사용량·재고 수준·조달기간 분석
ABC 분석을 활용한 중점 관리 품목 선정
안전재고와 발주점의 개념 및 적용 조건
실습: 예시 데이터를 활용한 과잉·부족 재고 검토와 발주 기준 초안 작성
4. AI 활용 구매 협상 준비와 대응 (1.5H)
협상 목표·우선순위·수용 가능한 조건 설정
가격·납기·결제조건 등 협상 항목별 대안 구성
공급업체의 예상 요구와 대응 논리 정리
AI 역할 대화를 활용한 협상 시나리오 검토
실습: 공급업체 협상 시뮬레이션 및 협의 결과 정리
5. 구매·재고 개선과제와 실행계획 수립 (1.5H)
비용·재고·공급 위험을 고려한 개선과제 선정
구매단가·재고회전율·결품률 등 관리지표 설정
반복 활용 가능한 분석 양식과 프롬프트 정리
워크숍: 자사 구매·재고관리 개선 실행계획 작성
결과 공유 및 현업 적용 피드백