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원가절감 및 이익개선을 통한 경쟁력 강화 실무
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 11시간
본 과정은 기본적인 원가계산의 절차 및 방법을 이해하고 제품별 원가계산 실무와 원가분석 자료를 통한 원가절감 및 이익증대를 위한 전략적 경영의사결정 능력을 배양하는 과정입니다.
▶교육대상
1. 원가관리(원가기획, 원가개선, 원가혁신)부문의 관리자 및 실무담당자
2. 경리ㆍ회계ㆍ세무ㆍ재무ㆍ영업담당 부서의 관리자와 실무담당자
3. 기획ㆍ심사ㆍ경영관리ㆍ전략기획 부분의 관리자 및 실무담당자
▶학습내용
1. 회계의 분류와 체계
2. 내부회계와 관리회계
3. 제조원가와 제조원가흐름
4. 개별원가계산
5. 개별원가계산, 활용기준원가계산, 종합원가계산
6. 종합원가계산, 결합원가계산
7. 원가계산사례
8. 표준원가계산
9. 변동원가계산
10. 실습
11. 손익분기점분석
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
