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강한 회사를 만드는 인사전략
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
지속 가능한 비즈니스를 구축하는 데 필요한 전략적 인사 관리의 핵심 원리와 실행 방법을 다루는 과정입니다. 이 과정은 조직 내 HR 전문가 및 인사 관리자들에게 특히 유용한 정보를 제공하며, 조직의 성과를 향상시키는 데 도움을 줄 것입니다.
▶교육대상
1. HR 전문가
2. 인사 관리자
3. 기업 리더 및 경영진
4. 인사 전략에 관심이 있는 학습자
▶학습목차
1. 전략적 HR을 위한 체크리스트
2. 기업의 채용전략
3. 평가 어떻게 할 것인가?
4. 평가 어떻게 할 것인가? II
5. 기업의 핵심인재
6. 임원의 선발 및 육성
7. 기업의 보상전략
8. 10대 그룹 교육혁신
9. 기업의 승진이슈
10. 강한 조직문화
11. 기업의 퇴직전략
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 전략적 HR 관리의 중요성을 이해하고 조직에 적용할 수 있다.2. 기업의 채용 전략을 개발하고 효율적으로 실행할 수 있다.
3. 효과적인 인사평가와 성과 관리 방법을 습득할 수 있다.
4. 기업의 핵심 인재를 식별하고 육성할 수 있다.
5. 임원 선발과 육성에 관한 전략을 수립하고 실행할 수 있다.
6. 효과적인 보상 전략을 개발하고 관리할 수 있다.
교육과 개발을 통한 조직 내 리더십 강화 방법을 이해하고 구현할 수 있다.
승진과 진급에 관한 전략을 개발하고 조직의 미래 인사 전략을 수립할 수 있다.
