변화하는 내부회계관리제도, 어떻게 준비하고 계신가요?
주식회사 등의 외부감사에 관한 법률, 일명 ‘신(新)외감법’ 개정에 따라 2018년 11월 1일부터 상장회사에 대한 내부회계관리제도에 대한 인증수준을 ‘검토’에서 ‘감사’로 강화하며, 기업 규모별 시행시기를 2019년~2024년으로 규정하고 있습니다. 최근 일부 기업의 분식회계 사건으로 국내 회계 투명성 및 신뢰성이 크게 하락하면서 내부회계관리제도 개정에 대한 목소리가 높아졌고, 그 결과 개정된 외감법에 의해 내부회계관리제도 인증수준을 ‘검토’에서 ‘감사’로 강화한 것입니다.
본 과정은 내부통제 설계평가와 운영평가, RCM(통제기술서, Risk Control Matrix) 사례분석 등의 내용으로 구성되어 있습니다. 이를 통해 내부회계관리제도를 효과적으로 운영하고, 고도화할 수 있습니다.
▶교육대상
1. 내부통제, 내부회계 담당자
2. 내부감사, 윤리경영, 준법감시 담당자
3. 내부회계관리제도 담당자
4. 경영관리 관련 부서장 및 실무자
▶학습내용
1. 왜 성과관리인가?
2. 전략적 조직평가 구성 및 추진 프로세스
3. 조직평가 운영방식 및 등급결정
4. 개인업적평가 구성 및 지향점
5. 개인업적평가지표 및 과정관리
6. 개인업적평가 운영 및 활용
7. 역량평가의 운영 및 활용
8. 평가역량 강화 및 과정 종합
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
1. 1. 왜 성과관리인가 34분
2. 2. 전략적 조직평가 구성 및 추진 프로세스 31분
3. 3. 조직평가 운영방식 및 등급결정 29분
4. 4. 개인업적평가 구성 및 지향점 36분
5. 5. 개인업적평가지표 및 과정관리 35분
6. 6. 개인업적평가 운영 및 활용 28분
7. 7. 역량평가의 운영 및 활용 29분
8. 8. 평가역량 강화 및 과정 종합 33분