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![[생산관리 아카이브] 생산성측정 및 관리 빌드업 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[생산관리 아카이브] 생산성측정 및 관리 빌드업
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 8차시
측정할 수 없으면 관리할 수 없다! 생산실무자의 필연적 과제인 생산성 향상을 위한 생산성 측정역량 제고!
제한된 자원의 효율적 활용을 위해 생산성 측정방법에 대한 사전이해가 필요합니다. 생산성 향상을 위해 고민이신 분들에게 본 과정을 적극 추천합니다.
본 과정은 생산성의 구성요소를 이해하고, 투입물의 종류에 따른 생산성 측정방법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다. 측정된 생산성 지표를 분석하고, 관리하는 방법을 통해 생산성 향상을 도모할 수 있습니다.
▶교육대상
1. 생산관리, 생산기획, 생산지원부문 담당자
2. 제조, 생산기술, 설비관리, 공정관리 담당자
3. 경영관리, 공장혁신 담당자
▶학습내용
1. 생산성의 의미와 단계별 관리 포인트
2. 표준시간의 구조와 측정기법
3. 노동생산성 구조와 관리 지표
4. PAC시스템 구성과 노동생산성 향상 실무
5. 설비생산성 구조와 관리 지표
6. PACE시스템 구성과 설비생산성 향상 실무
7. 제조원가 구성요소 및 가공비 활용
8. 부가가치 구조와 부가가치생산성시스템 구축
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 생산성 개념을 이해 및 해석하고, 활용법을 숙지할 수 있다.2. 생산성 투입요소별 생산성 측정방법 및 분석능력을 배양할 수 있다.
3. 생산성 향상을 위한 개선 포인트를 도출하고, 현업적용방안을 연구할 수 있다.
강의목차(총 8강)
-
1. 1. 생산성의 의미와 단계별 관리 포인트 26분
2. 2. 표준시간의 구조와 측정기법 39분
3. 3. 노동생산성 구조와 관리 지표 31분
4. 4. PAC시스템 구성과 노동생산성 향상 실무 30분
5. 5. 설비생산성 구조와 관리 지표 34분
6. 6. PACE시스템 구성과 설비생산성 향상 실무 33분
7. 7. 제조원가 구성요소 및 가공비 활용 33분
8. 8. 부가가치 구조와 부가가치생산성시스템 구축 32분
