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* 해외의 이케아 전시장은 관광코스가 되었습니다.
* 이케아는 다른 기업과 다른 방식으로 고객을 만족시킵니다.
* 본 과정에서는 이케아의 성공 전략을 ‘디퍼런트’로 분석합니다.
* 창의적이고 효율적인 ‘디퍼런트’를 이해하고 적용할 수 있도록 구성하였습니다.
* 복습기간은 학습종료 후 1년간 가능합니다
▶교육특징
• 스웨덴의 공룡기업, '이케아'를 다양한 관점에서 분석하고, 진정한 차별화를 추구하는 '디퍼런트' 이해 및 적용
- 이케아 및 다양한 디퍼런트 기업 사례를 기반으로 전략을 파악할 수 있도록 함
- 디퍼런트의 개념 및 전략과 유형을 이해하고 그 방법을 파악하여 실제 업무에 적용할 수 있도록 함
• 관련 도서 감수 및 오프라인교육 노하우를 다수 축적한 SME
- 실제 기업 사례를 신문기사나 통계 등 풍부한 객관적 자료를 바탕으로 소개함
- 전문가의 직강으로 전문성과 신뢰성을 높임
▶교육대상
* 새로운 발상으로 기획 및 전략 수립 업무를 추진하고자 하는 임직원
* 진정한 차별화를 통해 새로운 가치를 창조하고자 하는 임직원
▶강사소개
강사 : 김민주
- 학력
서울대학교 경제학과
미국 시카고대학교 대학원 경제학과
- 경력
현) (주)리드앤리더 대표이사
한국은행, SK그룹 및 (주)SK에너지
(주) 유달리커뮤니케이션즈 대표이사
건국대학교 경영대학원 겸임교수 등
- 저서
'MUST KNOW 세계 100대 기업' , '2012 트렌드 키워드'
'커피 경제학' , '이케아, 불편을 팔다(감수) 외 다수
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
N |
N |
N |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 디퍼런트 개념을 이해하고, 전략과 유형을 설명할 수 있다.2. 이케아 사례를 바탕으로 창의적이고, 혁신적인 디퍼런트한 기획 역량을 갖출 수 있다.
3. 디퍼런트한 다양한 기업 사례를 학습하고, 업무에서 디퍼런트한 전략을 수립할 수 있다.
강의목차(총 16강)
-
1. 이케아의 놀라운 성과 30분
2. 디퍼런트에서 길을 찾다 30분
3. 창업자의 독특한 기업 철학 30분
4. 디자인을 최소화하다 30분
5. 품질이 아닌 가격으로 승부하다 30분
6. 불편한 서비스로 고객을 모으다 30분
7. 스웨덴 이미지를 활용하다 30분
8. 새로운 라이프스타일을 팔다 30분
9. 매장을 놀이동산처럼 만들다 30분
10. 전세계에서 제품을 생산하다 30분
11. 초저가로 해외진출에 성공하다 30분
12. 사회적 비난을 극복하다 30분
13. 검소하고 평등한 문화를 만들다 30분
14. 기업지배구조를 복잡하게 하다 30분
15. 이케아 경쟁사들의 전략 30분
16. 디퍼런트 아이디어 만들기 30분
