로그인을 해주세요
추천
![[비즈니스 북터뷰] 컬처덱_ 조직 문화를 선언하는 가장 강력한 방법 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[비즈니스 북터뷰] 컬처덱_ 조직 문화를 선언하는 가장 강력한 방법
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
가장 강력한 조직문화를 선언하는 방법
“우리 회사에는 결국 누가 남아야 하는가!”
조직문화가 어려운 이유는 두루뭉실한 조직문화의 방법론만을 제시하며, 이를 특정 기업에 적용하기 어렵기 때문이다.
본 과정에서는 과거의 암묵적 조직문화를 명문화시켜, 미래를 향하도록 규정하며 버릴 것은 버리고 필요한 것은 취하는 조직문화, 즉 컬처덱 제작 과정을 <컬처덱>의 저자 박창선 대표의 인터뷰를 통해 알아본다.
▶도서 무료제공
- 도서명: 컬처덱
▶교육대상
1. 조직 문화의 어려움 때문에 컬처덱 제작을 고민하는 직장인
▶교육내용
1. 컬처덱은 무엇인가
2. 조직문화는 좋은 인재를 붙잡을 수 있는가
3. 컬처덱은 어떻게 제작되는가
4. 컬처덱의 실패 원인
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
|
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
|
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 컬쳐덱이 무엇인지 설명할 수 있다.2. 조직문화와 인재 확보/이탈에 대해 설명할 수 있다.
3. 컬처덱 제작 과정을 파악할 수 있다.
4. 컬처덱이 실패하게 되는 원인을 파악할 수 있다.
