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![[가.인.지] 매출에 새로운 돌파구가 되어줄, OKR - 시작편 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[가.인.지] 매출에 새로운 돌파구가 되어줄, OKR - 시작편
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 12시간
현대 기업들이 목표를 설정하고 달성하는 데 있어 강력한 도구로 자리잡은 OKR(Objectives and Key Results)을 체계적으로 학습할 수 있도록 구성된 시작편 과정입니다.
▶교육대상
1. OKR 도입을 고려 중인 기업의 경영진 및 관리자
2. 목표 설정 및 성과 관리에 관심 있는 팀 리더 및 구성원
3. KPI와 OKR의 차이점 및 적용 방법을 알고자 하는 실무자
4. 조직의 목표 달성을 체계적으로 관리하고자 하는 모든 학습자
▶학습내용
1. 기업을 10배 성장으로 이끄는 OKR 개념 완성!
2. 구글은 되고, 우리는 안 된다? OKR 바로 알기
3. 핫 이슈인 OKR, 그래서 KPI랑 무엇이 다른데?"
4. OKR 도입 전, 반드시 기억해야 할 첫번째 스탭!
5. OKR은 실패해도 괜찮다? 도전에 박수쳐주는 문화 만드는 법
6. OKR 도입 전 필수 체크 포인트 3가지
7. OKR 성공하려면, '깃발을 들고 가는 팀'이 필요하다!"
8. 이거 알면 OKR 작성 끝! OKR 작성의 모든 것!
9. OKR, Top-down? 아니면 Bottom-up?
10. OKR 작성할 때 가장 많이 하는 실수 3가지
11. 공감해야 성공한다, 팀원과 함께 하는 목표 설정
12. OKR 챌린지 퍼실리테이팅 롤플레잉
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
|
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
|
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. OKR의 기본 개념과 철학을 명확히 이해 할 수 있다.2. OKR과 KPI의 차이점을 명확히 이해 할 수 있다.
