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리더가 알아야 할 성과관리 핵심스킬
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 10차시
- 교육시간
- 10시간
리더쉽 역량을 향상시키고 조직의 성과를 최적화하기 위한 교육 과정입니다.
리더에게 성과관리의 핵심 원리와 스킬을 제공하며, 목표 설정, 측정, 평가, 능력 개발 및 효과적인 목표 달성에 중점을 둡니다.
▶교육대상
1. 리더와 매니저
2. 조직 내에서 리더십 역할을 수행하는 학습자
3. 리더쉽 스킬을 향상시키고자 하는 학습자
4. 성과관리에 대한 기본 원리를 이해하고자 하는 학습자
▶학습내용
1 리더의 역할
2 개인의 목표와 회사의 목표 균형잡기
3 성과관리의 필요성
4_1 성과관리 핵심_전사목표 개인목표 정렬
4_2 성과관리 핵심_측정가능한 목표설정
4_3 성과관리 핵심_평가척도 선정
4_4 성과관리 핵심_KPI 선정 예시
4_5 성과관리 핵심_올바른 평가방법
4_6 성과관리 핵심_구성원 능력개발
5 성과관리 핵심_효과적인 목표 달성
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 리더로서의 역할을 이해하고 수행할 수 있습니다.2. 개인 및 조직의 목표를 균형 있게 관리하고 조정할 수 있습니다.
3. 성과관리의 필요성과 기본 원리를 이해할 수 있습니다.
강의목차(총 10강)
-
1. 1. 리더의 역할 14분
2. 2. 개인의 목표와 회사의 목표 균형잡기 25분
3. 3. 성과관리의 필요성 12분
4. 4. 1 성과관리 핵심_전사목표 개인목표 정렬 12분
5. 5. 2 성과관리 핵심_측정가능한 목표설정 13분
6. 6. 3 성과관리 핵심_평가척도 선정 8분
7. 7. 4 성과관리 핵심_KPI 선정 예시 5분
8. 8. Kim Hwi_3-4_5 9분
9. 9. 6 성과관리 핵심_구성원 능력개발 4분
10. 10. 7 성과관리 핵심_효과적인 목표 달성 29분
