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구성원이 알아야 할 성과관리 기본
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 10차시
- 교육시간
- 10시간
고성과 조직을 구축하고 성과를 향상시키기 위한 기초적인 성과관리 원칙과 기술을 학습하는 과정입니다.
개인 목표와 회사 목표를 균형있게 달성하고 성과관리 프로세스를 효과적으로 이해하며 실무에 적용하는 방법을 다룹니다.
▶교육대상
1. 중견간부 및 조직 내 성과관리에 관심 있는 학습자
2. 성과관리 프로세스와 방법에 대한 이해를 원하는 조직 구성원
3. 효과적인 성과 목표를 설정하고 달성하려는 조직 구성원
4. KPI 및 평가 방법을 이해하고 활용하고자 하는 학습자
5. 조직 내 성과와 성장을 중요시하는 중간 관리자 및 리더
6. 목표 달성을 위한 능력과 기술을 향상시키고자 하는 조직 구성원
7. 조직 내 성과 개선을 지원하고자 하는 HR 전문가 및 관리자
8. 성과 관리를 효율적으로 수행하고 조직의 목표를 달성하려는 관심을 가진 모든 학습자
▶학습내용
1 고성과 조직의 특징
2 개인의 목표와 회사의 목표 균형잡기
3 성과관리 필요성과 프로세스
4_1 성과관리 기본_전사목표 개인목표 정렬
4_2 성과관리 기본_측정가능한 목표설정
4_3 성과관리 기본_평가척도 선정
4_4 성과관리 기본_KPI 선정 예시
4_5 성과관리 기본_올바른 평가방법
4_6 성과관리 기본_구성원 능력개발
5 성과관리 기본_효과적인 목표 달성
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 고성과 조직의 특징과 중요성을 이해할 수 있습니다.2. 개인 목표와 회사 목표를 균형있게 설정하고 정렬할 수 있습니다.
3. 성과관리의 필요성과 기본 프로세스를 파악할 수 있습니다.
강의목차(총 10강)
-
1. 1. 고성과 조직의 특징 15분
2. 2. 개인의 목표와 회사의 목표 균형잡기 15분
3. 3. 성과관리 필요성과 프로세스 13분
4. 4. 1 성과관리 기본_전사목표 개인목표 정렬 6분
5. 5. 2 성과관리 기본_측정가능한 목표설정 11분
6. 6. 3 성과관리 기본_평가척도 선정 6분
7. 7. 4 성과관리 기본_KPI 선정 예시 3분
8. 8. 5 성과관리 기본_올바른 평가방법 7분
9. 9. 6 성과관리 기본_구성원 능력개발 2분
10. 10. 7 성과관리 기본_효과적인 목표 달성 24분
