로그인을 해주세요
추천
실리콘밸리 PM의 기술
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 4시간
실리콘밸리 출신 PM의 제품 기획 및 관리, 협업 등 실무에 대한 모든 것을 담은 강의이다.
PM의 업무 범위를 정의하고 목표를 설정하여 성공적으로 성과를 내고 다양한 부서의 담당자들과 협업할 수 있는 전략을 소개한다.
실무에 바로 적용할 수 있도록 실제 사례에 기반한 템플릿을 제공받을 수 있다.
▶교육대상
1. IT 업계에서 프로덕트매니저(PM)으로 경력을 쌓고 싶은 학습자
2. PM의 업무 방식과 협업 방법을 알고 싶은 학습자
▶교육내용
1. 실리콘밸리의 PM은 어떤 일을 하는가
2. PM의 커리어패스
3. PM의 Role & Responsibility
4. 제품/서비스 수명과 함께하는 PM의 라이프사이클
5. Great PM의 조건
6. Great PM은 빠르고 깊게 팀을 파악해 성과를 낸다
7. Great PM의 업무 우선순위 설정
8. Great PM의 목표 설정
9. Great PM의 커뮤니케이션
10. Great PM의 프로덕트 인튜이션
11. Great PM이 피드백 받는 법
12. PM이 되려면 이것부터 갖춰야 한다, 기본기
13. PM을 위한 Q&A
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
|
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
|
수료조건 |
80% |
- |
- |
- |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. PM의 업무 역할을 정의하고 실무에 적용할 수 있다.2. 제품 기획과 관리의 우선순위를 정하고 실행할 수 있다.
3. 다양한 협업 과정에서 효과적으로 커뮤니케이션할 수 있다.
