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손자병법에서 배우다, 통섭인재의 의사결정 역량
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
* 박재희 교수의 동양고전에서 리더의 역량을 만나다!
박재희 교수가 손자병법을 현대적으로 해석하여 생생한 강의로 리더에게 필요한 통찰력을 제공합니다. 고전의 인문학적 사고를 바탕으로 기업 조직에서 필요한 리더의 핵심 역량인 의사결정 역량을 강화할 수 있는 과정입니다.
▶교육대상
- 중간관리자 및 팀장
- 승진을 대비 하는 예비 관리자
- 경영 및 인사조직 관리자
- 팀관리 프로젝트 매니저
▶교육내용
1. 탁월한 의사결정이란?
2. 문제의 속성을 이해하라
3. 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라
4. 정보 수집에도 요령이 필요하다
5. 기준에 의거하여 평가하고 결정하라
6. 팀 리더의 의사결정, 보수와 진취의 균형을 맞춰라
7. 팀 리더의 의사결정, 전략과 실천의 조화를 추구하라
8. 팀 의사결정 프로세스에 동참하라
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
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- |
- |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있습니다.2. 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
3. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
4. 리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다.
