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![[Biz 아카이브] 불확실성 시대의 문제해결과 의사결정 과정이미지](/theme/6/img/apply/view_blank.png)
[Biz 아카이브] 불확실성 시대의 문제해결과 의사결정
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 16차시
업무효율 UP, 업무시간 DOWN 시키는 일잘러들의 문제해결 꿀팁 제시!
업무적인 측면에서나 개인적인 측면에서 삶은 문제해결의 연속입니다. 창조적인 문제해결자는 단순한 문제해결에서 벗어나, 위기를 기회의 문제로 전환하고, 기회를 창조의 문제로 창출하여 미래지향적인 관점에서 문제를 선제적으로 관리합니다.
본 과정에서는 프로세스를 통해 문제를 도출하고, 다양한 아이디어를 이끌어내어 효과적이고, 실행 가능한 해결책을 결정할 수 있는 방법을 알려드립니다. 이를 통해 이성과 직관의 통합작용으로 문제해결 프로세스를 체계화할 수 있고, 논리적 사고에 기반한 문제해결 툴(Tools)과 스킬을 함양할 수 있습니다.
▶교육대상
1. 의사결정 및 전략관련 부서 담당자
2. 비즈니스 문제해결 방법에 관심있는 임직원
▶교육내용
1. 경영 환경 변화와 문제해결
2. 문제해결의 틀
3. 문제해결을 위한 의사결정
4. 의사결정의 오류
5. 문제정의
6. 상황분석
7. 원인분석
8. 아이디어 도출
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
- |
- |
- |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 불확실성을 창조적 기회로 바꾸는 문제해결 마인드를 강화할 수 있다.2. 문제해결을 위한 시스템 사고를 이해하고, 문제의 세분화와 과제화를 통해 문제를 정의할 수 있다.
3. 논리적/창의적 사고에 근거한 다양한 문제해결 Tool과 스킬을 습득할 수 있다.
4. 의사결정의 오류를 극복하고, 합리적인 대안을 수립할 수 있다.
강의목차(총 16강)
-
1. 1. 문제해결의 전체상 이해 27분
2. 2. 문제 발견과 문제 정의 29분
3. 3. 문제 해결을 위한 로지컬 씽킹 31분
4. 4. 문제 도출을 위한 제로베이스 사고법 26분
5. 5. 문제 도출 Method ‘매트릭스’ 28분
6. 6. 원인 탐색을 위한 프로세스 분석 Tool 29분
7. 7. 진인 발견을 위한 요소분석 방법 27분
8. 8. 진인 탐색을 위한 5 why 작성법 36분
9. 9. What Tree를 활용한 과제 설정 31분
10. 10. What Tree활용을 위한 프레임워크 33분
11. 11. Benchmark ＆ Best Practice 27분
12. 12. 해결책 구축을 위한 갭 분석 방법 26분
13. 13. 목표설정과 컨셉 사고법 29분
14. 14. 목표 컨셉 시트와 로드맵 작성 방법 28분
15. 15. How Tree를 활용한 액션 시트 28분
16. 16. Cycle Map을 통한 가설 검증 28분
