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글로벌 리더로 도약하는 조직 성장 가이드
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 19시간
이 과정을 통해 VUCA시대에 필요한 전략적 인적자원 개발 방법을 학습하고, 조직 성장을 위한 핵심 인재 관리 전략을 습득할 수 있으며 기업 교육을 체계적으로 설계하고, 데이터 기반의 평가 프로세스를 통해 교육 효과를 극대화하는 방법을 배울 수 있습니다. 또한 업스킬링과 리스킬링을 통해 조직 구성원의 역량을 강화하고, 성과를 높이는 실무 중심의 교육 방안을 제시할 수 있으며 학습 동아리, 토론, 롤플레잉 등 다양한 학습 전략을 활용하여 팀워크와 조직 성과를 향상시키는 구체적인 방법을 습득할 수 있습니다. 더불어 커뮤니케이션과 리더십 관리 전략을 통해 팀원 성과를 지원하고, 조직의 목표 달성을 위한 리더십 역량을 강화할 수 있습니다.
▶교육대상
1. 자기 개발과 업무 역량 강화를 원하는 모든 사원
2. 팀원 성과 지원과 팀워크 강화를 위해 커뮤니케이션 및 리더십 역량을 강화하고자 하는 중간 관리자 및 팀 리더
3. 사내 인적자원 개발과 관리를 담당하는 실무자
▶학습내용
1. K-직장인의 성장과 성과, 이대로 괜찮습니까?
2. 핵심 인재 확보, 이제는 전략이 답이다
3. 성인 이해와 기초 이론들
4. 기업교육 중장기 교육체계 수립 프로세스
5. 요즘 직장인들은 어떤 역량을 키우고 싶어할까?
6. 목표로 향하는 기업 교육 디자인 프로세스
7. 현장 중심의 기업 교육 디벨롭 프로세스
8. 평가데이터 수집과 지필검사 문항 개발
9. 데이터 기반의 기업 교육 평가 프로세스
10. 업무 성과 UP! 현업 적용 지원 프로세스
11. 탁월한 리더는 팀원의 성과를 지원한다
12. 탁월한 팀의 레벨업 전략 part 1. 동아리
13. 탁월한 팀의 레벨업 전략 part 2. 토론
14. 탁월한 팀의 레벨업 전략 part 3. 롤플레잉
15. 자신의 일에 대한 열정이 생산성을 높인다
16. 전 사원을 위한 슬기로운 직장 생활
17. 미래형 기업이 배워야 할 ESG 핵심 요소
18. 미래형 기업이 배워야 할 글로벌 마인드
19. 업스킬의 성공을 좌우하는 필수 조건은?!
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. VUCA 시대에 전략적 인적자원 개발과 관리의 개념과 중요성을 이해할 수 있다.2. 기업 교육 체계를 체계적으로 설계하고 효과적으로 운영할 수 있는 능력을 함양할 수 있다.
3. 데이터를 기반의 교육 평가 방법을 이해하고, 수집된 데이터를 반영하여 교육의 효과성을 개선할 수 있다.
4. 학습 동아리, 토론, 롤플레잉 등의 전략을 활용하여 역량 강화 및 조직 성과를 향상시킬 수 있다.
5. 조직 구성원의 성과를 극대화하기 위해 커뮤니케이션 및 리더십 관리 전략을 수립할 수 있다.
