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* 긍정적인 사람일수록 변화에 대처하는 자세가 유연하다
* 직장 내 성공과 행복의 상관관계를 이해하고, 행복공식을 통해 행복에 영향을 미치는 요인을 학습할 수 있다.
* 또한 기업에서 피할 수 없는 혁신과 변화에 대해 거리를 두는 것이 아니라 환경변화와 혁신에 대해 이해해가며 이를 리드해 나갈 수 있는 긍정적 조직문화 형성에 이바지할 수 있다.
▶교육특징
• 박지윤과 함께 하는 심리학 하이라이트 광장
추리 소설 속에 묘사된 범인의 심리 묘사 명장면 베스트!
방송인 박지윤 아나운서가 스포츠, 영화, 저널 및 소설 등에 작용하는 사람의 심리를 데이터쇼로 구현하여 학습에 흥미를 배가한 에듀테인먼트 콘텐츠
• 강점과 장점을 활용한 긍정심리를 이용하여 조직과 구성원들의 변화관리 역량 업그레이드를 위한 원리와 스킬 제시
긍정심리의 핵심을 이용하여 조직과 구성원들에게 변화의지를 위한 경험 제공
▶교육대상
* 신규로 부임한 팀장 또는 조직의 중간 관리자
* 팀장의 공통 필수 역량을 조기에 습득하고자 하는 자
* 향상된 조직/성과 관리와 리더십 역량을 배양하고 싶은 팀장급 직원
▶ 내용전문가 : 차희연
• HRDVITA 대표
• 감정조절 코칭 연구소 소장
• 우송대학교 경영학과 교수
• 한국 도로공사 기획조정실 윤리경영 팀 자문교수
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 변화관리의 필요성과 변화하지 못하는 원인을 인식하고 체계적인 조직변화를 위한 방법을 활용할 수 있다.2. 긍정심리의 핵심 요소들을 이해하여 조직과 구성원이 성장할 수 있는 원동력으로 변화관리 역량을 업그레이드 할 수 있다.
3. 조직과 구성원의 각각의 목표를 달성할 수 있도록 전략적 방법을 모색할 수 있다.
강의목차(총 8강)
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1. 행복한 도전을 위한 변화관리 30분
2. 적극적인 도전을 통한 변화관리 30분
3. 임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기 30분
4. 서로 힘이 되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성 30분
5. 변화속의 긍정적인 의사결정 30분
6. 팀원의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션 30분
7. 혁신으로 이끄는 긍정적 사고 30분
8. 혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리 30분
